什么样的人才是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？企业用人要坚持怎样的原则？笔者认为：用人有以下三原则。第一原则：执行力强好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。执行力强的员工主要表现在以下三个方面：

是什么阻碍了你成为领导人？你为什么没有长大成熟？你的组织为什么没有能够发展壮大？你的愿景为什么没有能够浮出水面？实际上，我们每个人所具备的生命潜能从来都没有能够发挥得淋漓尽致，大部分潜能都深深地埋藏在那里，像金色的种子埋藏在黑暗的地下。如果

 　　在目前的中国市场里，严厉的监管和市场与社会对于直销事业的广泛关注，互为因果又相互推动，影响着直销事业的发展，当直销法规的颁布给直销行业带上“紧箍咒”的同时，也为其

        一个企业的成功与团队息息相关，然而在一个团队里面必须要有一名领头人物，这位领头人物并不是谁都可以当。然而在经营直销事业的你，是否也有这种领导能力带

 　　每天多做一点，是在走向丰收；　　每天进步一点，是在走向成功；　　每天创新一点，是在走向领先！ 　　我们生活中所有的方便与完美，都是因为创新的结果。直销特殊的营销模式就是在传统模

不管是哪个行业都少不了团队合作，最后共同的努力协作才能取得更好的发展。直销团队管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。员工管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中又增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的八个经典故事，

一部手机，一台电脑，互联网居家创业 分享健康知识,让您和身边人永远远离疾病的困扰!

失败的直销人缺乏“目标忠诚”常常不能专注于自己确定的目标。处于不同层次的直销创业者都有自己不同的追求。追求自我实现的心理需求变成一种内生的动力，不断激励创业者战胜困难、超越自我、冲破逆境，进而体现自身的价值。你认为就业稳定还是创业稳定？直销创

 　　对直销人来说，没什么比业绩更重要。而作为一个优秀的直销人，要想业绩直线上升，就需要懂这6“色”。此“色”非彼色。 　　1、表达上

中国直销行业首部史诗式大片