现实生活中，总会存在成功的团队和失败的团队。那么失败团队的原因是什么？是拥有一个失败的领导者，那么成功团队的主要原因是什么？是拥有一个成功的领导者。如果一个团队想要成功，就需要一个聪明的领导者，能够合理的管理团队，能够让更多的团队成员为自己效力，只有这样才能获得更大的力量。

　　所谓一个成功的领导者，一定不要怕团队成员的能力比自己强，每个人都拥有自己的能力，只有自己选对了人，才会放心的赋予给他们权利和责任，那么你只需要在后面支持，为他们提供需要的服务，那么你的团队就会走向成功的道路。

　　1、快战术、慢战略：一个团队想要自己能够在社会稳定地位，首先要不断创新自己团队的战略，能够在社会之前作出令人惊叹的反应；其次就是团队的所有服务都应该做到极致，做到让每个人、客户等满意。

　　2、作为领导者，要学会问四个问题：在领导者选择有用之才时，一定要学会问这四个问题，分别是，你的梦想是什么？你现在离你的梦想还有多远？你准备为自己的梦想和未来付出多大的努力？在进行努力时，你需要团队为你提供什么？

　　3、作为团队领导者的三种状态：作为团队的领导者，应该时刻注意团队成员的优点；对于自己授权的事情，千万不要去插手；看到团队成员的错误，一定要及时纠正，警惕任何漏洞的出现。

　　4、信任的力量：作为团队领导者，一定要信任自己的每一位团队成员，让他们时时刻刻感受到“被尊重”，只有这样才能够让他们产生高度的责任感和使命感，他们就会更加积极地、主动地去工作。