在日常生活中，团队建设是一种长期工作，不仅随随便便的就组建一个，这样只会加大分散的可能性。如果想要组建一个真正的团队就应该根据科学规划、因地制宜、循序渐进。不要过急的去组建，更不能任由团队随意发展，否则团队只会成为一盘散沙。

　　那么组建团队需要遵循哪些原则呢？

　　1、实用性：在组建团队的过程中，一定要了解团队需要什么样的人才，然后在根据实际情况聘人才。选用足够的人才就好，不要多聘用人才，这样只能引起更多人的空闲，选择一些能够做好事情的人才就好，不需要过高的学历，如果采用高学历人才，久而久之，就会觉得自己大材小用。

　　2、互补性：如果想要组建一个优秀的团队，就应该找各具特色、各有能力的人才。因为在一个团队中，不需要每一个人都是全面的人才，只需要一个完美的互补组合，就能够发挥巨大的攻击力。在团队中，做到人尽其才，才尽其用，即可。

　　3、德为先：每个人做人首先要有德有才，只有这样的人才值得重用；如果有些人有德无才，这类人就应该在后期加强培训后使用；如果一个人无德无才，这类人就应该拒绝使用；如果一个人无德有才，这类人更不能使用，因为他不具有强有力的控制和监督能力。

　　4、进取心：每个人的起点也许有所不同，但是必须要拥有进取心。如果一个人没有进取心，就永远成不了大事。如果一个中专生的进取心很强，就能让自己的能力追过眼高手低的本科生。因为拥有进取心的人，会主动地参与团队工作和学习中，能够提升自己的各方面能力，能够和团队共甘苦，一起成长。