团队，就是一个大集体。团队里面所有成员都在扮演着不同的角色，有着不同的分工，一个团队想要得到高效的发展，必须要靠每个成员的努力，那么团队成员长时间的在团队中工作，难免会遇到斗志下降的问题，那么作为一个团队管理者，如何才能有效的激发团队成员的斗志呢？

　　很多团队管理者，面对自己的团队总是无可奈何，因为他的团队处于“亚健康”状态。这是为什么呢？作为管理者，有没有反思自己呢？因为只有管理者忽略了对团队成员的管理和激励，才会让他们意志消沉。

　　在这个弱肉强食的社会，如果想要拥有一个充满活力的团队，团队管理者就必须不断的激励团队成员，否则他们就会慢慢失去斗志，失去对工作的兴趣，最后就会造成团队失去战斗力。那么团队管理者就应该想法设法的去激发这些人的战斗力，那么有哪些办法能够更好的激励员工呢？

　　1、收纳新人：当新人进入团队时，所有团队成员就会警惕起来，就会担心新成员能够代替自己的位置，这时候他们就会更加努力的工作，为了避免自己的地位和能力有所下降。当每个人都有这样的心态时，就会全部动起来，让团队恢复原有的活力。

　　2、建立竞争机制：如果一个团队持续给成员固定的回报，总会不尽人意，首先因为每个人付出的努力不同，如果是相同的回报，就会导致更加努力的成员丧失积极性，其次是团队的发展也会有所不同，如果团队取得一定的成就，却没有给成员相应的回报，那么成员如何拥有再次努力的积极性呢？

　　所以，一个团队想要取得成功，必须要激发团队成员的斗志，只有这样，他们才会更加努力的去为团队付出。