一、要有一个理论框架

　　运作团队，销售的是文化和理念。一流企业卖文化，二流企业卖制度，三流企业才卖产品。所以我们要知道“系统”、“复制”、“程序”，完善“理念”、“心态”、“行动”，把握“现状”、“趋势”、“机遇”。分享“理念”，是为了使分享者真正地心动认知团队理念；传承“心态”，是为了让心动者理智地行动。“没有革命的理论就没有革命的实践。”打造系统必须有一套理论框架。

　　二、要有一套操作程序

　　会一对一沟通,小型推介会，也要会举办大型的招商会。团队运作就是要学会开会！开会就会，不开会就不会。知“如何开始”，能“发展合作者”，在“拓展事业”，走“作业流程”。对操作程序，不是复制它的形式，而是复制它的精神。操作时，“形”可以散，但“神”决不能散。一件事之所以被称为“事业”，那是因为它有“神”，因为它体现着一种精神文化，因为它拥有了一个高尚灵魂。

　　关于系统定义众说风云，简言之就是一套运做程序。先做什么再做什么,怎么做。就向电脑系统一样开机，运行，操作，关机。不同行业有不同的系统，如电力系统、铁路系统、公安系统等等，不同的系统有不同的运做规范。

　　三、要有一些运作技巧

　　接触与邀请(会交流)，要有一套技巧!列名单，邀约，讲解，跟进，促成，学习，复制。

　　四、要有一个事业概念

　　从五大方面（趋势，公司，模式，制度，时机，团队，五要素）进行了解和分析，并掌握其最突出的特征。自知优势所在，才能自信从容。自信从容，才能获得信赖和成功。

　　五、要有一个发展规划

　　作任何事要有规划！从一开始就要远大的规划！一月，三月，半年规划，一年规划！就向我们国家一样十二五规划等等！

　　六、要有一个运作模式

　　家庭公司化，公司事业化，事业系统化，系统简单化，简单程序化，程序复制化，系统业绩化，业绩生活化，生活美满化。思路清晰，目标明确。太平洋是个复制的事业。今天说的话，作的事，必须能复制到最基层。

　　七、要有一个认可过程

　　对与新人，要给他一个认可过程。从不知道到认可（行业跨越），（事业跨越），（人际跨越），都需要时间。才知道就动（心动＋行动），那是伟人；知道了一个月才动（心动＋行动），那是高人；看了半年要动（心动＋行动），那是常人。世界上最大的监狱是头脑的监狱，人是观念的囚徒。不断地把思想从相对狭隘的领地中解放出来，必将拥有更为广阔的发展空间。

　　八、要有一段时间沉淀

　　于己，要经过一段时间沉淀。成功不是一蹴而就的事情,是一个积累的过程。

　　九、要有一种未来意识

　　思路决定出路，观念决定贫富。一分眼光等于五十分智商。早动三日，多富十年。我们在推测着未来。我们正以未来的思维，思考着今天。我们正以未来的眼光，规划着明天。我们正带着肯定的好结果在做事，成功是个过程而不是结果。经历就是经验，付出才能杰出!望的远才能走的远！

　　十、要有一份社会责任

　　伟大的时代，造就了伟大的人生。小康家庭，是小康社会的基础。要让我们的家庭美满生活幸福，这时我们必须承担的一份社会责任。既是义不容辞，又是当仁不让。未来的经济，是融心、融智、融资三位一体的经济。在太平洋将能更好地体现个人价值发展未来经济。减轻社会压力,给社会做一份贡献！