直销是挑战自我的事业、直销是人帮人的部门事业、直销是 个有根基有保障的事业、直销是具有广阔发展空间的事业、直销是帮你成就完美人生的事业。

第一公司合法、永续经营。第二、产品质量好。第三、研发实力强。第四、品牌影响力大。第五、先进、人性话的奖金制度。第六、公司发展空间大。第七、优秀的团队。第八、卓越的系统。

什么叫穷人思维？就是老是在存量里打主意，混得不好，就老觉得是富人剥削我，就跟富人对着干，最好富人多缴税，然后我们穷人多享受福利，这是左派的哲学。 互联网时代的生存哲学就是“要享用，但是不一定去占有”。

首先，企业与经销商一定要有严格的游戏规则，直销本来就是建立在契约精神之上的松散型合作，所以必须在游戏规则上毫不含糊。其次，企业在推广直销事业的过程中一定要有正理正念，企业及经销商都要明白直销到底是怎样一种生意，怎样一种营销行为，个人应该怎么去做，对于这些，笔者觉得企业应该在教育、培训和文化层面阐述的很清楚。再次，笔者认为直销企业更应该强化营业守则，我们会发现像安利这些大的外资企业，产生此类情况比较少，然而很多内资直销企业的确不少。我们不能以偏概全。

　01实际成本的核算。02心态归零。03坚持不懈。04目标设定。

成功来自有效的心理调整，具备“试一试”的胆量，是直销员应该具备的素质。树立信心也需要有个过程，因而要敢于实践。当直销赢得了一个大客户之后信心就会不断的上升了。

一、对于羡慕直销前辈的成就的朋友。二、对知道直销是机会但害怕失败的人。三、对销售模式有异议的人。四、对有人说我们有偿消费是名不正言不顺的人

我们要的人需要具备这样一些特点：自我驱动、专注纯粹、勇敢乐观、善于学习、有责任心。 管理厉害的人才：1、使命感是激发出来的，不是灌输进去的。2、远景目标要足够大，短期目标要比能力高一点。3、信任驱动而非业绩驱动。4、打破权威，分散决策。5、同甘共苦的经历。6、足够的物质回报。7、足够的上升空间。8、信息的充分透明。9、超越工作的伙伴关系。

从渠道的商品流程来看，在单层次直销中，商品流转形式为：生产企业———直销员———消费者；而在多层次直销中，商品流转形式为：生产企业———直销员，直销员———消费者。可以说，商品流转形式的差异，是两种直销形式存在巨大差别的根源。首先，从商品的所有权转移来看，多层次直销比单层次直销要频繁得多，这就容易引起渠道成员之间的冲突。其次，在多层次直销这种销售方式下，每一个直销员将商品销售之后，除了可以从公司得到佣金外，还可以由自己向公司推荐新的业务人员，发展自己的多层次直销网络，并根据下线销售业绩的大小，获得积分点进行累计，并从公司得到一定的奖金。

做直销就这种三种结果：1、最差的结果：将家里使用的洗洁精、洗衣液、牙膏、洗面奶、化妆品等等必需品换一个价格差不多质量更好的品牌！让自己更年轻更美丽！2、中等的结果：做出了一定的成绩，每个月能多赚几千或者几万元，交了很多的朋友，同时有争取更大成功的可能！3、最好的结果：成就了自我，辉煌了人生，帮助了别人，改变了命运！做直销就像建管道，当你这个管道建成的时候，即使你不挑水，水也会顺着管道源源不断的流过来，你永远都会有水喝!你建立的消费群体就是你修的管道，当你直销的管道建成的时候，钱就会源源不断的流进你的口袋里。