摘要：这一天没做多少事情，时间就过去了”“工作量太大，时间太短”……在日常的工作生活中，你是否会经常听到这样的声音？

　　摘要：在销售活动中，特别是需要面谈销售产品的时候，如何接近客户、顺畅沟通是销售员头疼的事情。社会交往中，人们往往重视第一印象。推销产品首先是推销自己，如果客户对销售人员不信任，他就不可能相信你的产品，更谈不上购买你的产品。

　　摘要：现在是与狼共舞的时代，你要想成功，你首先得成为一条狼！现在的富翁，再过五—十年有80%将走向破产，你要想成功，你必须学习。

　　摘要：从“团”这个字里可以看出，就是一个框框里面有很多人才，很多人才聚集到一起，做有共同目标的事情，朝一个方向迈进，就形成了团队。

　　摘要：人活着必须有信仰，我们不一定都要追求崇高的理想和信仰，但我们不可缺少健康的信仰引领人生轨迹，以下五个信念，将永远改变你的人生轨迹！

　　摘要：生活中，一个好的心态，可以使你乐观豁达；一个好的心态，可以使你战胜面临的苦难；一个好的心态，可以使你淡泊名利，过上真正快乐的生活。

直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的销售人员。直销员将直销产品直接送到顾客家中或工作的地方，为个别顾客或众多顾客对象详细介绍、示范产品的特点与效能，并一一解答他们的疑问。

　　摘要：过去不等于未来。没有失败，只有暂时停止成功，所有的成功都是采取大量的行动。

　　摘要：我们不但要自己快乐，还要把自己的快乐分享给朋友、家人甚至素不相识的陌生人。因为分享快乐本身就是一种快乐，一种更高境界的快乐。

时间可以说是人们最有限的资源，尤其对于与时间赛跑、讲究倍增的直销人来说，时间不只等于金钱，时间甚至大于金钱。然而，在时间的运用上，不是把时间排得满满的就是好的时间管理，也不是做每件事都紧紧张张，不断地赶就叫做时间管理，相对的，要能将时间用在最有生产力的事情上面，让总体产值最高，才是成功的时间管理。因此，彼得•杜拉克曾说：“做正确的事情才会有效果，不是做法正确就会产生效果。”因此，在时间的运用上我们必须思考，如何让同样的时间产生最大的结果，或者说，如何用最少的时间创造最大的产值，这才是时间管理的真义所在。1、善用“黄金时段”：随着个人作息和习惯的不同，通常在一天中都会有一段时间是头脑最清楚和做事时拥有最高效率，也就是所谓“黄金时段”，就好像电视节目中八点黄金档，在这段黄金时段中，如果能够好好运用，就能发挥最高的生产力，但是相对的，如果黄金时段没有用在最有生产力的事情上面，就往往会被浪费掉了。找出我们的“黄金时段”在什么时候，将最重要、最有生产力的事情，安排在这个时段中进行，就能大幅调高我们的生产曲线。2、将同类型的事情一起进行：就像会场运作之所以是最好的时间运用一样，因为在同一时间内可以同时沟通许多case，也可以在进入的功能外，同时发挥培养伙伴与凝聚的效果，一举数得的效果，让同样时间获得最大的产值。因此，要能提高时间产值的重点之一，是将同类型的工作事项摆在同一时间进行，不要东做一点、西做一点，情绪既无法累积，中间转换所花的时间也都是无形的浪费。就拿邀约来说好了，如果我们订出一段邀约的时间，一个小时就不断地做电话邀约的动作，期间不要转移注意力去做别的事情，那么等到一个小时结束，我们将会发现那会是非常有生产力的时间。同样的道理，当我们要拜访客户时，也应当做个“区域规划”，既然我们花了交通时间到某个地方，当然不要只谈一个case，而是在事先先跟附近所有的潜在对象联络，无论是初次商谈，或是做服务与跟进，都能让我们节省许多交通时间。3、不要凡事揽来自己做：许多伙伴在随着组织壮大与能力提升的过程中，并没有意识到自己的“时间价值”应当相对提高，应当竭尽一切可能，将时间用在最有生产力的事情上面，而非低产值的事务性工作上，否则便无法随着层次的提升，而提升自己的工作方向。4、任何讨论都必须有清楚地议题和时间限制：在经营组织的过程中，常会有许多团队沟通的机会，像是各式各样的聚会，然而，