有人讲了几次安发，直截了当说产品好，说一位女士吃后三个月腿消肿了，原先一按一个坑；又说自己妈妈原先心脏不好，现在好了；又说一位男性吃了安发产品后，如何神奇的恢复了健康。

到底什么是安发呢。刚才网上查下，有个“安发国际”，不知道是否与说者讲的是一个公司。如果是，怀疑他们介绍公司为啥说了半截。

说有资料，一块钱一份，没有掏出来。资料是公司出售的，还是某个团队自行翻印的呢。

如果他们说的是“安发国际”，推介、推崇公司半个名称是个人习惯，还是公司专业要求呢。

直销公司开盘起，从运营、培训、物流等自有完整系统，包括产品功效，使用说明等等。

直销人从安利开始，到现在风头浪尖上的嘉康利，美国人与美国人在中国市场上开仗。

安利人跳槽到嘉康利，又再跳回去，互相拉人、留人、挖人，甚至攻讦、诋毁。

嘉康利说安利创始人是从嘉康利打工出来的，论资排辈自然是老东家，是最有资格在中国市场上敢称老大的公司，安利必须谦让三分。

安利自认为超越嘉康利20年，20年年前开辟出中国直销市场，才是真正的适应王。中国直销市场仍然是安利的营盘。

两家来自美国的公司内部是真是假，还是中国直销人推波助澜，相互捧美国，为自己贴脸不得而知。反正是在消费美国产品、消耗中国人民币，乐在最后的是美国人。

美国两家直销公司在中国市场上如日中天、兴风作浪、如鱼得水，也训练出一批精英，这批人混迹于也玩弄于直接公司，俨然一副大佬派头，高管、金领阶层。这批人玩弄于直销公司又捉弄于中国直销新生代们，他们往往把越是熟练的，从始发迹和改变他们人生的基本功夫忘却了，并没有传承下来，因此出现了介绍公司说半个名称的尴尬。

从介绍公司半个名称中，看到中国直销人的格局和断层。

中国直销人前赴后继，风起云涌。一批又一批倒下来了，然后又有一批站出来，视直销为生命，大义凛然，大言不惭地开讲。他们又将在何时清醒呢。

安发，如果是安发国际公司，从境外介入到中国的直销公司，尽管暂时还没有拿到直销牌照，应从抓队伍、带团队、练硬功开始。抓住了一批人，成就一批人，让这批人终生不会忘记：安发国际是做市场、做长久、培养和教育人的公司。这批人中也许有人会离开安发国际，但是要营造和创造出他们人生崭新的履历：只要在安发国际做过直销，将来无论做那个行业，都是最优秀、最卓越的；在其他行业或是公司录用、聘用人员的时候会提示：在安发做过直销的优先！

这个功绩，是清华大学之外的中国直销大学。