化被动为主动

——访杨爱民（山东地区）

教育网：您在2012年最大的成长与收获是什么？

杨爱民：我以前不会运作会议，2012年开始带领下面几个伙伴运作会议，我感觉这方面的提升还是挺多的。除此之外，这一年我带领的伙伴中有4位也拿到了公司的轿车大奖，这对于只有三年级文化的我来说，是非常值得高兴的事情。

教育网：之前在运作会议的时候存在哪些问题呢？

杨爱民：跟自己的领导、老师借不上力，在老师没有复制给我们的时候，去年整个一年，利基市场的晋级培训都是自己独立承担，运作得还好，对自己来说也是一个突破。

教育网：您觉得是什么使您得以提升呢？

杨爱民：首先要有主动承担的意识，毕竟团队越来越大，不运作也不行，当领导和老师不能借力时，要学会自己出力。其次要有合作意识，取长补短，多听取对自己有帮助的建议和改进方法。

教育网：作为公司2012年新晋的董事，在过去的一年，您印象最深刻的一件事是什么？

杨爱民：这一年当中有很多会议都得到了公司领导的支持与鼓励，公司时时刻刻都在关心我的发展。印象最深的是今年在河北举办的一场初级晋级培训，当时公司两位讲师亲自来到我的市场，当他们将公司领导的话带到会场的时候，我感动得落泪了。通过与公司举办的会议相比，我也感觉到了我们存在很多不足。

教育网：正是因为这样，所以您这一路走来都特别感恩，那您在2013年对自己和团队有什么规划吗？

杨爱民：本来在2013年的目标是冲刺四星商务董事，后来通过与上级领导交谈后，我的目标稍做了调整，就是冲刺五星商务董事，我知道这肯定有难度，但我有信心和决心，也会在市场一线努力，同时也希望公司关注我、帮助我。

教育网：预祝杨老师早日达成目标。

结束语：在直销事业中，虽说借力使力不费力，但毕竟我们自己才是这份事业真正的掌舵者，公司、领导和老师只是我们的领路人，在展业的过程中，除了学会借力，更要懂得化被动为主动，学会自己出力，这样才能取得更大的突破。