——相信自己 相信公司和产品 相信事业 相信团队的力量

很多伙伴在经营无限极事业当中遇到的最大障碍，就是从头到尾他从来都不相信。100%相信是世界上最大的力量。当我们相信一件事情的时候，我们会全力以赴把这个事情去完成；但是当我们不相信的时候，我们一边做一边怀疑，一边怀疑的时候就会一边撤退，当我们做不好的时候，就会说：看吧，就像当初我所想的那样，我果然不能把这个事情做好。

这就是心理学所说的预期理论，比如我们遇到一个问题，如果认为这个事情是有解决方法的，就会尝尽一切方式去寻找这个问题的解决方法，这个问题到最后通常就能顺利地解决。但是，我遇到一个问题的时候就说：这个问题根本解决不了。我也就根本不会去尝试，就不会付出努力去解决这个问题，当然这个问题就没有被解决了。

在经营无限极事业的过程中，其实也是一样，在经营的时候一开始如果相信这个事业是好的，相信这个事业是对的，相信自己在这个事业中一定能够做得起来，就会用所有的努力跟方式把这个事业做大，也就像我们预期的那样，在无限极事业中做起来了。

但如果抱着半信半疑的态度，感觉这个事业好像还不错，可是我到底适不适合呢？到底我能不能去做呢？无限极到底人家接不接受呢？无限极是不是真的像我当初想的那样呢？真的能够帮助我在三五年当中成功致富？真的能够让我在付出努力之后得到合理的回报？

一边做一边抱着怀疑的态度，当然我就会有所保留，不会把我所有的人脉，把我所有的力气，把我所有的努力都放进去。既然我有所保留，这个结果怎么预期他是个好的结果呢。 

这个道理很简单，但有时又很矛盾。既然我要做为什么我还会不相信呢？很有趣的是，很多人在经营无限极事业，他边做心里就边怀疑。

第一个他不相信自己，不相信自己能够透过无限极事业改变自己的命运，他不相信自己能够去运作这么大的一个市场。

第二他不相信无限极，不相信无限极就像我们指导人所说的那样，能够让一个平凡的人拥有非凡的成就，所以边做无限极心里还在怀疑无限极倍增的力量，他一边做一边怀疑，他不敢跟人谈无限极，也不敢透过无限极的分享让更多的人来加入我们的组织，透过无限极事业来改变我们的命运。

第三他不相信组织、不相信上级、不相信这个组织这个上级和这个系统的这个成功模式，既能帮助别人成功也能帮助我成功，所以边做他边想：这样的模式我学得来吗？这样的模式会不会过时了？这样的模式可能没有效果。所以他没有全力100%的相信。并且造成没有照这样的系统和模式去操作。

正因为这一些不相信，他的力量就没有办法跟这个结果联系起来，他的能量就没有办法完全的释放出来。

所以，在经营无限极事业，在了解相信法则的时候，要知道，信念是一个人内在最大的力量。当我100%地去相信这个事情，我会毫不保留的去追求这个目标，当我们毫不保留的去追求这个目标的时候，通常这个目标就能有效的去完成。

很多有经验的领导人常常讲一句话：无限极说穿了根本就两个字“相信”。相信了就会不顾一切，甚至不顾别人反对的意见坚持要把它去完成。成功就是要有这种偏执的力量。

--通过疑问解惑、骨干分享，消除伙伴们心中的所有疑虑；说出领导人的十个优点。