第一个梦想：安利的全球梦。

实现全球梦有多种方式，开拓新市场、开发新产品、收购其他公司等。20年前，我们想收购一家上市公司，他的业绩当时是安利的20倍，但因为种种原因没有收购，老迪维士说：＂既然我们不能收购它，那就让我们打败它吧！＂现在已经全面超越了那家公司。

第二个梦想：安利的中国梦。

1999年，老迪维士访华，一条生产线，我神情沮丧，老迪维士说＂颜总，好好享受现在的时光吧，用不了多久，你想歇都歇不了了＂。走到大门口，看了看旁边的厂房，也不景气（家乐氏），还有很多闲置的地，一个月只生产一天，老迪维士问了问情况后，说：＂这些厂房和这些地将来都是我们的＂。我当时怀疑，但现在这些都已经是我们的了。回头想来，老迪维士身上始终散发着一种正能量：高瞻远瞩，用自己的梦想影响其他人的梦想。

第三个梦想：安利中国的品牌梦。

我们不仅占有直销市场，而且要零售业都是我们的。十年前，决定投放产品广告，塑造品牌形象，今天，知名度100%，美誉度超过90%，纽崔莱在保健品市场、雅姿在高档护肤品市场都占据了最高的市场份额。

为什么我们敢做别人想不到的，或者是想到但不敢做的，就是因为我们有梦想，有远见。

有梦想，我们才能敢为人先，大胆创新。

有远见，创新就不是冒险，而是必然的趋势。只有不断创新，才能实现你们的梦想。

你的眼光有多远，你的成就就有多大。

我们未来想要什么样的安利，今天就要做什么样的准备。

未来的安利是什么样？

1、事业机会备受推崇，成为年轻人创业的首选；

2，产品备受喜爱，满足各种个性化需求；

3，形象备受赞赏，得到社会更普遍的尊重。

我相信，这样的安利是每个人都愿意要的。

为了实现这个目标，我们将构建四个发展策略：

1、更具前瞻性的产品开发。

研发产品三原则，一是产品种类一定要具有可持续性发展增长性趋势，二是一定要帮助扩大消费群体，三是一定要适合直销的渠道。比如体重管理的市场容量是69亿人民币，十年后将翻番。安利已经开发，今年欧洲上市，中国已经注册，将指日可待。再比如，草本植物已达300多亿，十年后也会翻番。银杏苁蓉片今年将会和大家见面，还有几款也会很快上市。无锡植物园将建成。高科技雅姿也将全新上市，高价位高价值大件产品的开发也很快出来，我保证：一定很给力的，值得期待。

2，更深入的年轻化策略。

谁抓住了年轻人，谁就抓住了未来。需要找年轻人做接班人。给他们平台，带他们成长。公司将提供更大支持：数字化支持。（电影：当菜板）。

更优质的用户体验。深圳筹建安利体验中心，面积超过3000 平米，颠覆性的，可分时段交给你使用，专属于您。2014年初试用，如果效果好，将推广到全国其他城市。

3.更给力的激励计划。

这是公司最重视的。高级经理研讨会，是（马来西亚的隔壁）南非。高级主任是美国最美丽的城市旧金山。现在开始你还有7个月的准备。此外，为了庆祝20周年，公司特别推出20／20激励计划，20个月即可去亚达成、芝加哥。明天就行动起来吧。

竞争对手经常讲：安利的今天就是他们的明天。安利今天的成绩已经成为我们明天的历史！我们要做永远的领跑者！让竞争对手只能活在我们的历史当中！