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做自己梦想的实践家,梦想越大越容易实現
发布时间:2013-05-10
第一个梦想:安利的全球梦。
实现全球梦有多种方式,开拓新市场、开发新产品、收购其他公司等。20年前,我们想收购一家上市公司,他的业绩当时是安利的20倍,但因为种种原因没有收购,老迪维士说:"既然我们不能收购它,那就让我们打败它吧!"现在已经全面超越了那家公司。
第二个梦想:安利的中国梦。
1999年,老迪维士访华,一条生产线,我神情沮丧,老迪维士说"颜总,好好享受现在的时光吧,用不了多久,你想歇都歇不了了"。走到大门口,看了看旁边的厂房,也不景气(家乐氏),还有很多闲置的地,一个月只生产一天,老迪维士问了问情况后,说:"这些厂房和这些地将来都是我们的"。我当时怀疑,但现在这些都已经是我们的了。回头想来,老迪维士身上始终散发着一种正能量:高瞻远瞩,用自己的梦想影响其他人的梦想。
第三个梦想:安利中国的品牌梦。
我们不仅占有直销市场,而且要零售业都是我们的。十年前,决定投放产品广告,塑造品牌形象,今天,知名度100%,美誉度超过90%,纽崔莱在保健品市场、雅姿在高档护肤品市场都占据了最高的市场份额。
为什么我们敢做别人想不到的,或者是想到但不敢做的,就是因为我们有梦想,有远见。
有梦想,我们才能敢为人先,大胆创新。
有远见,创新就不是冒险,而是必然的趋势。只有不断创新,才能实现你们的梦想。
你的眼光有多远,你的成就就有多大。
我们未来想要什么样的安利,今天就要做什么样的准备。
未来的安利是什么样?
1、事业机会备受推崇,成为年轻人创业的首选;
2,产品备受喜爱,满足各种个性化需求;
3,形象备受赞赏,得到社会更普遍的尊重。
我相信,这样的安利是每个人都愿意要的。
为了实现这个目标,我们将构建四个发展策略:
1、更具前瞻性的产品开发。
研发产品三原则,一是产品种类一定要具有可持续性发展增长性趋势,二是一定要帮助扩大消费群体,三是一定要适合直销的渠道。比如体重管理的市场容量是69亿人民币,十年后将翻番。安利已经开发,今年欧洲上市,中国已经注册,将指日可待。再比如,草本植物已达300多亿,十年后也会翻番。银杏苁蓉片今年将会和大家见面,还有几款也会很快上市。无锡植物园将建成。高科技雅姿也将全新上市,高价位高价值大件产品的开发也很快出来,我保证:一定很给力的,值得期待。
2,更深入的年轻化策略。
谁抓住了年轻人,谁就抓住了未来。需要找年轻人做接班人。给他们平台,带他们成长。公司将提供更大支持:数字化支持。(电影:当菜板)。
更优质的用户体验。深圳筹建安利体验中心,面积超过3000 平米,颠覆性的,可分时段交给你使用,专属于您。2014年初试用,如果效果好,将推广到全国其他城市。
3.更给力的激励计划。
这是公司最重视的。高级经理研讨会,是(马来西亚的隔壁)南非。高级主任是美国最美丽的城市旧金山。现在开始你还有7个月的准备。此外,为了庆祝20周年,公司特别推出20/20激励计划,20个月即可去亚达成、芝加哥。明天就行动起来吧。
竞争对手经常讲:安利的今天就是他们的明天。安利今天的成绩已经成为我们明天的历史!我们要做永远的领跑者!让竞争对手只能活在我们的历史当中!