在网络营销行业是什么决定了我们命运？有人说是我们自己，有人说是公司制度，有人说是公司大小，也有人说是产品，还有人说是......。我认为是平台的稳定性决定了我们的命运。就像在舞台上跳舞一样，只有舞台足够牢固我们才有机会把舞跳好。如果舞台存在不稳定因素，哪怕你有再好的舞艺，都有可能让你失败。

那么有哪些因素影响着平台的稳定性呢？换句话说，我们选择网络平台要考虑哪些因素才不会判断失误呢？我认为有以下四个方面：（仅代表个人观点）

第一、公司的实力。实力雄厚意味着抗风险的能力强。

1、经济实力------经济是基础。钱多好办事嘛。上亿、上百亿的经济基础与几十万、几百万是有很大区别的；

2、政治实力------政治是靠山。地方政府的支持与国家的支持是有很大区别的；

3、老板的格局大小。老板的定位是草作一把，还是实实在在干一番事业？老板的市场空间定位是全球，还是全国？是某个省，还是某个市？老板的时间定位是几年，还是几十年？甚至是上百年？

4、老板的能力大小。如果想做大做强而没有驾驭能力，那也只能是空想。

第二、产品实力。一定要一个具有趋势性的产品。1、产品独特，能帮助到每一个消费者；2、没有人能够仿造（很难别人复制），独具竞争力；3、现在知道的人很少，未来却人人需要，这样才有前景；4、价格合理，大多数人能够消费得起。

第三、分配制度科学性。能兼顾参与者前期、中期和后期三个阶段的利益就比较科学。前期，只要稍微努力就能赚到生活费；中期，通过1-2年的努力能赚到几十万，甚至上百万；后期，通过3-5年的努力能达到年收入上千万甚至更多。这样才能留住人才，才能持久。

第四、切入的时机点。网络企业一般在0--1.5年期间属于危险期，1.5--3年期间属于过度期。这两个时期切入往往会有很大的风险，因为企业模式没有得到市场的检验，不知道是否具有生命力，很容易失败，会造成浪费青春、浪费金钱、破坏人脉、甚至丢掉人格。3-8年期间属于成长期，这个时期切入是最佳时期，既经过了实践的证明，又处于前缘时期，属于先机时期----风险小，很容易成功。8年以后属于成熟期.....鼎盛时期......衰退期......死亡期。这个阶段切入很难成功。

在众多的网络项目中，没有一个人会说：我的项目不好，也没有一个人会告诉你说：我的产品不行。那我们怎么才能正确判断项目的好坏，做出正确的选择呢？只要你能熟练地运用以上几点进行对照，你就不难判断出项目的好坏，找到真正的机会了。如果一个项目同时具备了以上四点的最佳特点，那么这个项目就算足够稳定，就能保证你持续下去获得成功。

如果你正在为选择项目而发愁，也许kyani(凯安尼）就是你最佳的选择，因为，kyani（凯安尼）完全符合以上特点。