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直销团队执行的源动力
发布时间:2015-02-07
当今时代,团队成为了社会的主要话题。那么团队是一个什么东西?为什么它能够成为所有人的话题呢?那么重视团队又能产生怎样的作用和意义呢?其实,大家一直谈论的团队,不仅仅只是团队这个整体,而是团队的合作、团队的重要性。在现实生活中,团队就是有一个领导人,诸多成员,一起努力追求同一个目标。
团队的影响是不可估量的,所以每个人都很重视团队。但是团队在现实中总会存在一些问题,例如:成员技能差、价值观不同、目标不同、对团队充满了负面情绪等等。这些问题都能降低团队的效率。那么如何才能提升团队执行力的主要源动力呢?
1、团队树立激动人心的目标:在团队中,应该制定一个合理的、科学的目标,让整个目标都呈现出清晰的状态,只有这样才能让所有成员知道实现目标的进度和程度。当然制定目标时,一定要注意在符合实际的情况下,建立一定的挑战性。
2、具备一批能完成目标的团队成员:每个人的力量都是有限的,所以在团队中就要分工合作。每一个工作岗位都需要不同专业的人才,只有保障每个人的能力,才能让团队进一步发展,才能更高效的实现目标。
3、拥有良好的制度保障:在团队中,制定奖励制度是非常有必要的,因为这样才能保障团队士气,才能更好的留住优秀的团队成员,同时还能提高团队成员的积极性。
4、创造和建立相互协作的科学制度:在团队发展的过程中,一定要借鉴好的工作方法,弥补自己团队的不足,从而提高团队的工作效率,只有这样才能更好的保障团队目标的实现。
如果想要一个团队实现目标,一定要激发团队成员的动力,只有这样,才能让他们更好的工作,更有积极性,才能更大程度的获得成功!
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