一个团队的管理和发展，最首要的就是有团队精神，其次就是对团队成员进行政治思想教育，而且需要多做一些对团队成员有益的工作，在此的基础上实行严格有序的管理，只有这样，团队才能兴旺。

　　在现代的实际团队管理中，很多管理制度都是以惩罚为主，这是一个非常普遍的现象，即使有奖励机制，也基本上都是停留在口头，没有做出实际行动。这对于团队、团队成员而言，都是一种言而无信的表现，会大大降低成员们工作的积极性。

　　有些团队会产生这么一个想法，就是只有采用严厉的惩罚制度，才能更高效的管理团队，虽然在一些方面这是一种很正确的做法，可是在一定程度上，却大大打击了团队成员的积极性。每一个人都是渴望奖励和成功的，只有一个好的奖励才能更大程度的激发人的内在潜能，从而发挥出不可估量的作用。

　　接下来我们举这么一个例子：如果一个团队经常惩罚一个人，那么长时间的惩罚就会造成这个人的不正常行为。如果一个带着惩罚心态工作的成员，那必定会缺少积极性，相对来说工作效率也大大降低，会给团队的利益造成一定程度的损害。

　　那么我们应该怎么实施奖励制度呢？怎么才能激发团队成员最大的积极性呢？

　　1、把握团队成员心理：对于团队来说，这是一项非常重要的工作，只有从团队成员的心理实际出发，才能建立一个不脱离实际的奖励制度，就会得到相应的效果。

　　2、严格执行奖励制度：一个团队一旦建立奖励制度，就应该永久执行下去，因为这是团队对成员的承诺，只有这样，团队成员才会更有信心的跟着团队走下去。

　　3、调整奖励制度内涵：要随时跟着市场的变化来调整奖励制度，让它更适合一个团队，从而也是提升团队的发展。