人们常说，团队成员之间的信任度和团队的绩效成正比关系，只要团队成员之间的信任度高，团队的绩效就会更高。那么作为一个团队的领导者，在自己的团队中，首先要简历一个团队成员之间的信任机制，这也是团队的必需。只有在信任的基础上建立合作，才能产生奇迹。　　那么，想要提升一个团队的信任度，作为团队领导者，需要对此做哪些事情呢？

　　1、宽容比体面更重要　　所谓“人无完人”，每个人都会犯错，在团队中也是如此。如果一位成员犯了错误，作为领导者应该怎么做呢？当然给他一个微笑，理解他的错误，只有这样作为下属，才会对领导者充满感激。才会在今后的工作中更加努力。　　宽容代表着什么？代表着一个领导者的智慧，一个有限度。有分寸的宽容，能够团队更好的建立信任，让成员更好的了解彼此。？　　2、态度比指标更重要　　团队领导者是团队成员的引领者。在团队合作中，应该告诉每个团队成员，要在工作中端正态度，这样能够让团队发挥更大的力量，对于每个成员也是有很大的收益的。只有帮助成员端正工作态度，才能让团队成员拥有一个强大的敬业精神。？　　3、团队比个人更重要　　作为团队的成员，都不应该把自己从团队独立出去，领导者也是如此，领导者在面对自己的团队成员时，每个团队成员互相面对时，都应该本着沟通、协调的出发点，以团队为重。　　4、平等比权威更重要　　作为团队领导者，首先要明白，每个人都是平等的，在一个团队中没有任何高低贵贱之分。只有领导者尊重下属，团队成员互相尊重，才能让每一个成员的聪明才智和积极性得到充分的发挥。