不管是哪个行业都存在一定的风险，不管是传统行业还是直销行业，在团队发展的过程中都会存在风险，防范于未然有助于团队更好的发展，那么如何做好团队风险管理呢？首先就是要了解直销团队的风险从何而来，这样才能从根本上解决风险。

　　1、消极言论　　在直销行业中遇到挫折和困难是十分常见的，但是如果没有及时的调整心态，那么就会出现消极的言论，在工作上也会出现消极怠工的情况，这样不仅会让自己的工作效率下降，同时还会给周围同事带来消极的情绪。　　防范措施：　　消除消极的言论应该从新员工着手，刚入公司的员工容易遇到困难，频频碰壁难免会出现消极的情绪，这个时候领导应该多帮助新员工，安抚员工的情绪。老员工在工作上同样会遇到瓶颈，所以可以定期召开聚会，让经验丰富的领导与员工进行交流，分享一些成功的经验和案例，及时与员工沟通，解决其问题，这样能够有效的消除不良的情绪。　　2、自创风格　　想要在直销行业中取得更加优异的成绩，你觉得完全按照别人的方法你能成功吗？每一个团队应该创造自己的风格，创新模式在竞争激烈的现在才会取得更好的成绩。每一个成功的直销团队都有自己的系统，每个系统中又有自己的风格，相信这是成功不可缺少的一个因素。如果只会复制别人的模式，那么在竞争中就不会具有优势，团队的运作变得困难，阻碍团队的发展。　　防范措施：　　团队应该建立标准的系统流程，并且能够定期的开展各种课程的培训，让成员能够定期参加谈论，让成员养成良好的自我修养。