直销行业中最重要的是团队的合作，优良的团队合作离不开优秀的团队成员，团队所取得的成就归功于每个成员。每个团队都需要人才，在团队管理的过程中我们应该如何来挽留直销人才呢？下面就为大家支支招。

　　1、尊重别人　　每个人都想要被尊重，懂得尊重别人的人才值得信赖，在团队中作为领导者应该尊重员工的想法和意见，每个人都有喜欢被人尊重，被人认可，其实人类的内心深处最想要的就是被人尊重以及实现自我的价值。每个人都有自己的想法，在团队中你可能被反对，可能有人与你有不同的意见，但是我们应该尊重每个人的想法，说不定能从别人的观念中学到什么。　　2、让他们开心工作　　在愉快的环境中工作，总是能提高工作效率和工作质量，在这样的环境中人们的思想更加跳跃，想法更创新，这在团队的发展中无疑是很有好处的，如果在呆板无趣的环境中工作，无法调动员工的积极性，在不管做什么事情上都无法有创新的出现，作为领导者应该营造这样的工作氛围，让员工在开心的环境在工作。　　3、给他施展才能的场地和机会　　每个人都需要成长都需要进步，我们如何成长如何进步，我们需要一个展示的平台，需要成长的机会，这样才会让人在不断的学习中成长，这样才会突破自己。每个人的能力不同，但是不管能力强弱都可以通过学习来进步，领导应该给员工提供展示的舞台，给员工机会去学习进步，这样整个团队的实力才能增强。　　4、团队领导人善于开怀纳谏　　员工们都不会喜欢目中无人的领导，只会下命令的领导只会让员工有逆反心理，如果领导与员工交谈时会说你认为我有什么方面需要改进的或者是有什么需要我帮助的，这样的话往往会让员工心里听得比较舒服，也更加乐意接受，如果一个领导只会说你这个做的不对，你怎么不找我帮忙，这样的话都是让人心里不舒服。