团队中的核心人物是谁？是领导者，领导者在整个团队中有着至关重要的作用，一个优秀的团队离不开优秀的领导者，在直销行业中，领导者的作用更是不可小视，领导者不管是在管理技巧上，还是在自身的性格和人格魅力上，都会直接影响整个团队的好坏。要打造一个优秀的团队，领导者应该需要做到哪几点呢？

　　1、分工明确，职责清晰　　领导者最主要的作用就是管理，懂得分工明确，让团队中的每一个成员都明确自己的岗位和职责，这样才不会出现扯皮和体委的情况。在一个团队中如果存在滥竽充数的成员，那么不仅会给整个团队带来金钱的损失，更是会影响其他成员的工作态度和工作效率，所以领导者应该明确分工，清晰职责。　　2、建立层阶管理秩序　　销售团队通常人数都是比较大的，如果不管什么事情都向一个领导汇报、请示，那么这样能有良好的效率吗，毕竟每个人的精力是有限的，所以团队需要建立层阶管理秩序，不同部门有不同的管理者，这样才能保证整个销售团队能够在良好的状态下运行。　　3、制定工作标准　　如果团队中有些人做一天和尚敲一天钟，这样的人能把事情做好吗？能有效率的把事情做好吗？如果给每个团队成员制定工作标准，那么这样成员们可以清除的了解自己的目标，可以有针对性的去完成某个任务。注意在制定标准时应该尽量做好数字化，并且与考核相联系，这样才能真正的起到作用。　　4、以身作则，做团队的表率　　如果你所在的团队，领导只会动动嘴皮子，下下任务，其他的事情就只靠员工来做，这样的领导能服众呢？这样的领导能得到员工的信任呢？正所谓得人心者得天下，想要得人心就应该以身作则，做起表率。　　5、责、权、利相统一，并公正公　　在一个团队中，如果你的领导偏爱某个员工，在某些利益上这回偏袒这个员工，那么对其他员工来说公平公正吗？在团队管理中，应该在责任、权利和利益上相统一，能够在公平公正的原则上处理所有的事，这样的团队才会发展的持久。