各个公司的发展，企业的强大最不可忽视的就是团队的力量，但是为何有的企业能成功，有的企业却惨遭破产的命运，这主要与团队建设密不可分。如何建设强大的团队？主要就是要遵守4个基本原则，下面就为大家详细的介绍。

　　1、永远要推崇公司，推崇上级　　不管是员工还是老板，公司取得良好的收益才能获得更好的奖励，所以说公司的利益对于公司的每个人来说都是最重要的，推崇公司是一个团队内部形成的一个共识，对于直销行业亦是如此，这有这样公司、团队才会有向心力，才能共同为公司的利益以及个人的利益而奋斗。　　2、积极的往下传，消极的往上传　　积极的思想往往会让人振奋精神，而消极的思想只会动摇军心。为什么说要把消极的思想向上传，而把积极的思想向上传呢？消极的思想在员工之间相互传递，会让每个人都动摇，用消极的态度去完成工作看，如果将消极的思想往上级传，上级才能真正的解决这个问题。将积极的思想向下传能够让整个团队积极向上，稳定军心。　　3、钱、财 AA制，不要有钱货纠纷　　钱财是最容易引起纠纷的原因，在直销行业中更是如此，通常情况下直销行业都是现金往来，所以在金钱方面一定要划分请出去，不管是在与顾客交易之间还是上下级之间都应该钱货分明。　　4、不要有感情上的纠纷　　感情是最容易影响人的，感情上的纠纷往往会将负面的情绪带到工作中，影响正常的工作。不管是在哪个行业中，是直销行业也好，还是传统行业也好，都应该处理好自己的情感，以免影响工作。