其中一个是一个有效的领导者最重要的组成部分，是保持与您的直接销售团队一致的沟通。您的通信不需要为每日，但它必须是一致的。

　　这里有5个想法，这个星期你可以实现。

　　1、在组织的会议。设置每月或双月会议。利用这些会议，以此来训练你的小组成员，鼓励他们实现自己的目标，并承认他们的成就。你可以拿着你的家中或在方便的场外位置这些会议。

　　2、在线聊天室的会议。就是在群里讨论组微信等通信软件中会员谁不活在你的本地网络设置每月或双月会议。您将要支付您在离线的会议涵盖了相同的主题。

　　3、电子邮件。设立每周或双周电子报。本通讯应包含：商业建筑技巧，新产品不断更新，销售人员促销，改变公司的政策，激励和鼓励，团队成员的认可和即将到来的会议和活动提醒。

　　4、邮政邮件。邮寄业务资料要比电子邮件或电话呼叫更多的个人，因为它给你的团队成员有形的东西来保存和读取。请尝试其中的一些想法：成就了一批通讯，证书，礼品获取特定的业务目标，激励和鼓舞人心的贺卡和邀请到即将召开的会议或商务活动。

　　5、电话。请每周或每两周打电话给你的团队成员。在这些电话，谈了他们的业务目标，顾问，给他们他们如何才能实现他们的工作思路。

　　如果你与你的团队沟通一致，您将继续与他们建立积极的关系。如果你的团队认为他们有培训，激励和支持他们的领导，他们会更有效率与自己的企业。如果他们的业务是成功的，那么你的企业成功过会。