如果你想轻松，快速地打你的销售配额建立了强大的销售团队一起工作是至关重要的。与您的销售团队的团队建设活动是非常重要的。

　　销售团队建设过程包括：

　　a、使销售团队明确的目标

　　B、团队成员的责任之一建立所有权

　　C、删除或克服障碍，一起作为一个团队工作

　　这是至关重要的团队建设活动的地方，包括无论在整个过程中起什么作用每个人扮演；每一个团队成员是非常重要的。销售团队的力量是强大只为最弱的成员，所以它总是一个好主意，让大家工作的能力的最高水平。

　　团队建设，能够得到每个人的运动在同一方向，并朝向相同的目标工作。当每个人都想要的结果清楚地知道，他们可以一起帮助实现这些目标。

　　一起工作作为一个销售团队需要实践，合作，以及强有力的领导者。人有不同的想法和工作styles-，有些人不一样的团队为导向的人。团队建设练习和活动可以帮助人们学习如何更有效地相互合作。

　　几个人成功地作为一个团队一起工作，以下7个技能是每个团队成员的要求：

　　1、听力

　　人们需要能够自由地表达自己的想法，并知道其他团队成员

　　会听他们的。

　　2、尊重

　　为了支持思想的交流，每个人都需要有尊重的球队其他人。

　　3、说服

　　有时，团队成员需要捍卫自己的想法或选择，而其他时候，他们就需要重新考虑他们的初步设想。

　　4、提问

　　总是质疑，并与其他团队成员进行互动。

　　5、通信

　　整体，团队成员必须具有与另一个有效地通信的能力。

　　6、参与

　　一个团队的所有成员都必须积极参与，以获得最大的价值了团队精神。

　　7、信托，而不是责备

　　其中一个不正常的和有效的销售团队之间的主要区别是，球队已经停止了互相埋怨的时候出问题。相反，他们承认问题，届时将有一段对话是着重于寻找解决办法。

　　那么球队将携手合作，相互信任，做他们都同意执行的操作。为了解决这个问题，作为一个团队。

　　所有的参赛队应定期评估期间，这里的团队成员提供他们的感觉是球队目前的实力以及目前的发展方面的反馈。这将使一些头脑风暴会议，可能导致识别的方式发挥了团队优势，并尽量减少感知的弱点或发展领域。

　　分享成功，这项工作使其他的销售团队成员的事情，从这些成功的技术或方法学。

　　超过70％的销售人员，因为破裂的留在沟通，他们的销售经理！