有一位信徒到寺院礼佛，坐在客堂休息，听到一位年轻的知客僧吩咐一位年事已高的觉悟大师说：“师父！有施主来了，请上茶！”

  过了一会，又听到知客僧吩咐说：“师父！佛案上的香灰太多了，请把它擦拭干净！”

“拜台上的盆花，别忘了浇水。”

“中午别忘了留施主吃饭。”

这位信徒看到觉悟大师在知客僧的指挥下忙这忙那，有些于心不忍，就问：“老师父，那个小和尚跟您是什么关系呀？”

觉悟大师非常自豪地说：“他是我的徒弟呀！”

信徒大惑不解：“他既是您的徒弟，应该听您的吩咐才对，为什么一会儿叫您做这，一会叫您做那呢？”

觉悟大师非常欣慰地说：“有这样能干的徒弟，是我的福气呀！施主来时，他要我倒茶，不用我费神说话；平时在佛前上香换水都是他做，我只要擦一擦灰尘；他叫我留施主吃饭，并不要我去煮饭烧茶。寺内的一切都是他在计划、安排、主要的事情也是他在做。我省心省力，不是很好吗？

信徒仍是满脸疑惑地问：“不知你们是老的大？还是小的大？”

觉悟大师笑道：“当然是老的大。但是小的更有用呀！”

……

一个企业里，最好是让会想办法的人想办法，让会管理的人搞管理，让会计划的人做计划，让会办事的人去办事。一味论资排辈，让人从事不擅长的工作，并不是合理的人事安排。相反会阻碍企业的发展，促使人才的流失。