人的一生中无时无刻不在面临各种选择，选择的正确与否决定了人生成败，有幸在直销改革的时候踏入这个行业，相信这个选择会成为我人生中的一个亮点，也会成为我愿意终身为之奋斗的事业。

　　直销是团队的事业，这是与很多传统行业中单打独斗最大的区别。每个进入直销事业的伙伴，要把自己定位成领导人的角色，必须要学习如何带团队，这样才能真正走向成功。随着直销改革后的市场逐步开放，未来直销业的竞争是团队之间的竞争，其实也就是团队领导人的竞争，领导人的品格和格局决定了团队的竞争力，从而也决定了团队中每个人的成败。那么，团队领导人必须具备什么样的能力呢？

　　第一，责任感。—个优秀的团队领导人必须有强烈的、要帮助他人成功并能带动和复制出整个团队成员的责任感，只有这样才能使整个团队在他的领导下健康、有序地发展。

　　第二，规划蓝图。把握一切机会帮助团队成员重塑心中的蓝图，使他们有足够大的梦想，才能成就足够大的事业。

　　第三，激励能力。直销事业是需要激情的事业，所以团队领导人必须要具有激发团队成员潜力和士气的能力。

　　第四，协调能力。直销是合作，既然是合作，那么团队成员之间有时就难免会发生矛盾和分歧，这时候就需要团队领导人做好协调工作。

　　第五，表率作用。在直销团队中有这样一句话：“别人不看你怎么说，而看你怎么做。”所以领导人的身体力行将直接影响团队成员的群体行为。

　　第六，学习能力。一个团队是否有学习能力，首先要看团队领导人。知识决定品质，优秀的团队领导人一定要使自己成为团队中学习能力最强、接收能力最强、知识最渊博的人，这样才能随时为团队成员答疑解惑。

　　第七，复制能力。直销是个“边学、边做、边教”的生意。这就要求团队领导人具有绝对的复制能力，把科学的团队运作模式复制下去。

　　第八，凝聚能力。和传统行业相比，直销成员之间是一种松散型的合作关系，每个团队成员既要靠自律，更要靠团队领导人的凝聚力，才能使团队工作推行下去。

　　那么，到底什么样的团队才能在未来的竞争中立于不败之地呢？

　　首先是学习型的团队。只有学习，才能专业。未来直销事业的竞争一定是专业化的竞争，拥有了一支学习型、专业化的团队，就拥有了最强的竞争力。

　　其次是有共同的价值观。优秀的团队必须要有自己的团队文化和共同价值观，这样才能产生强大的凝聚力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。