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团队建设需要的因素用26个英文字母概括

发布时间:2016-01-12

  A是行动(Action)。如果没有行动计划,任何一个团队都无法运转,哪怕最终不需采取任何行动也是如此。

  B是脑力(Brainpower)。一个有凝聚力、组织完善的团队,应该具有足够的脑力去攻克任何目标。

  C是合作(Cooperation)和沟通(Communication)。团队成员需要合作,即使成员之间意见未能达成一致。清晰的沟通就是合作的路标。

  D是奉献(Dedication)。作为团队的一员,必须献身于团队的目标,否则就是站错队了。

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  E是耳朵(Ears)。要多用耳,少用嘴,因为倾听的技巧是团队成功的关键。

  F是乐趣(Fun)。工作应该有乐趣,而且协作的乐趣通常比单独工作要多。

  G是集体努力(GroupEffort)。“人人为我我为人人”的团队才是真正的团队。

  H是帮助(Help)。如果需要帮助,就请求别人提供;如果别人需要你的帮助,就提供给别人。

  I是主意(Ideas)。这里所说的主意,一是来自头脑风暴,二是从他人脑袋里获得。让这些主意流动起来,然后从中选择那些最具潜力的主意。

  J是杂耍(Juggling)。要将公司所有的需求和预期的结果结合起来,常常需要一种“杂耍能力”。

  K是活力(Kinetic)。精力充沛、有活力的团队成员可以保持不断向前进。

  L是领导(Leadership)。团队需要领导,而每位领导都得依靠自己的团队。

  M是激励(Motivation)。管理层要信任地让团队成员去解决问题,没有什么比这种信任更能激励团队了。

  N是谈判(Negotiate)。对顾客,予与取很重要;在团队内部,予与取同样重要。

  O是开放的头脑(OpenMind)。团队成员要对意见、建议持开放态度,而且愿意扩展他们的看法,以便找出最佳答案。

  P是规划(Planning)。一个计划不一定强求有效,但它必须提供足够的指引,让团队保持正确航向。

  Q是提问(Questions)。提问题是寻找解决方法的最佳途径。不要害怕提任何问题。如果你不明白某事,那么别人也可能不明白此事。

  R是结果(Results)。形成一个团队是为了取得成果。这个主题的唯一变化,只能是所取得的成果跟原来预期的不同。

  S是解决方法(Solutions)。任何一个问题都可能存在一个以上的解决方法。

  T是时间管理(TimeManagement)。一个管理良好的团队会有效利用会议和计划时间,而且知道何时完成项目。

  U是团结(Unity)。如果整个团队不能作为一个团结一致的单位来行动,那就有必要重组这个团队了。

  V是声音(Voice)。每位成员都该有发言权,领导者要确保听到所有的声音。

  W是工作道德(WorkEthic)。每位成员都要完成分配给自己的任务,而且相信其他人也会这样做。

  X是“X因素选秀比赛”(Xfactor)。这是一种让团队产生生产力的过程,因为团队全体成员都致力于相同的目标(XFactor亦译为《英国偶像》,是英国ITV电视台举办的类似我国“超女”类节目)。

  Y是“是的”(Yes)。尽量多说这个词。“是的,我能帮忙;是的,好主意;是的,让我们一起前进;是的,我们做到了!”

  Z是热情(Zeal)。渴望和热情会传染,所以,将你的热情分享给团队中的其他人。