一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。——列夫·托尔斯泰

　　林俊身上有着诸多光环，他21岁就成为某直销企业最年轻的策略委，曾经创造年营业额20亿的奇迹，他是星晨联盟创始人，也是卫康集团副董事长，但他更是一个信念者，一个力量开发者，一个团队的凝聚者。他说，正是因为拥有相同的信念，才将一群志同道合的人凝聚在一起组成星晨。

　　信念凝聚星晨

　　林俊在2015年9月率领星晨联盟加盟了卫康集团，他本人也受聘为卫康集团副董事长，成为直销行业中最年轻的副董事长。许多人会问，一个87年出生的小伙子凭什么就能成为副董事长呢？虽然林俊成为副董事长时年仅28岁，但他进入直销行业已有9年多了。他19岁进入直销行业，只身一人独自打拼，凭着耀眼的业绩和积极上进的态度，很快就成为了团队中的核心人物，之后更是创造出年营业额20亿的销售奇迹。这个奇迹让无数人对这个年纪轻轻的小伙子刮目相看，团队中的成员也被林俊的态度和冲劲所折服。但是这些成绩和荣耀并没有让林俊驻足停留，因为他心里始终有一个坚定的信念：学习内心的标杆，超越标杆，创造一个奇迹，完成系统产业化的梦想。

　　于是林俊从团队中脱离出来，与一群志同道合的伙伴一起创建了星晨联盟。从星晨成立至今，经历过无数波折，有过荣耀，也有过低谷，同时也不断地遇到新的朋友和机遇。

　　林俊一直强调一个团队一定要拥有同一个信念，团队中的人要志同道合，这也是他与星晨联盟另一位创始人蔡尚芙结缘的原因。林俊与蔡尚芙相识已久，第一次见面时二人就聊得非常投缘。蔡尚芙甚至这样形容过他与林俊的关系，他说：“林俊可能是我上辈子的老婆或者儿子，是最亲密的亲人。”蔡尚芙进入直销行业已有二十多年的时间，身为资深直销从业者的他与直销后起之秀林俊一拍即合，他们有着统一的观点，有着相同的价值观和使命感，更有同样的信念和打造直销系统产业化的梦想。蔡尚芙常说：“生意好做，合伙人难找。”他与林俊联手，做到了天衣无缝地默契配合，一人负责防守一人负责进攻，确保星晨能在战场上百战百胜、大展宏图。

星晨联盟创始人蔡尚芙

　　2015年星晨加盟卫康，无疑是星晨发展路上的一大机遇。为什么会选择卫康？林俊给出了这样的答案：“任何一个行之长远的事业都离不开起点处稳固的根基，卫康集团能提供给星晨联盟‘系统产业化’事业赖以扎根的坚实土壤，而星晨又能强力助推卫康的直销事业发展壮大。我非常感恩卫康给星晨提供支持和帮助，同时也很感恩王宗继董事长对星晨的认可和赏识。今后，卫康星晨将加速前进，创造更大的直销奇迹。”而卫康集团董事长王宗继也非常赏识林俊，他说：“林俊是个非常难得的人才，虽然年轻，但却有坚定的信念，这个信念一直支持着他不断前行，他清楚地知道自己在做什么，想要达到一个什么目的，这样一个有信念有梦想有动力的年轻人，我愿意全力支持他去实现他的梦想。”

林俊与王宗继董事长合影

　　因为有相同的信念，所以点点亮光凝聚成了星晨；因为志同道合，所以蔡尚芙与林俊结缘；因为有坚守和梦想，所以卫康发现了星晨并给它提供生长的力量。林俊作为一个信念者，他非常感恩现在拥有的一切，更希望今后能用信念将更多志同道合的人凝聚到星晨，携手同行，共同实现系统产业化的梦想。

　　前瞻意识决定星晨未来

　　在直销高速发展的今天，唯有模式创新才能在竞争中拔得头筹。在模式上，林俊有着非常长远的大局眼光，开创了直销系统+产业发展的模式，由此开启了星晨系统产业化之路。

　　星晨联盟开创的第一个产业是新能源汽车。从2015年5月第一家佳仕美茗车荟落地，到现有已开设了6家分店，并且佳仕美茗车荟不到一年的时间里完成了2000台新能源汽车的销量。在直销行业内涉足新能源产业的企业不多，卫康星晨联盟之所以能取得如此优秀的成绩，是因为林俊具有强大的前瞻意识。

　　2014年4月，林俊在香港铜锣湾看到一个标语，标语上写着2015年将建设500个电动汽车充电桩。俗话说，发达国家的今天就是发展中国家的明天，所以林俊认为香港的今天，也就是深圳的明天。于是他开始关注国内新能源汽车的政策方针，如他所设想的那样，国内关于新能源汽车的新政策接二连三出台，习近平主席甚至在公开场合说过“新能源汽车是中国走向汽车强国的必由之路”，这更加坚定了林俊涉足新能源汽车产业的决心。2015年5月3号，第一家佳仕美茗车荟落地，定位上与国内知名新能源汽车品牌合作，并引进高端新能源汽车特斯拉，由此星晨的直销+新能源汽车产业模式正式起航。

　　除了新能源汽车，林俊还紧跟时代发展，紧抓当下流行趋势，加盟了卫康之后开创了直销+V整形产业。V整形是卫康的招牌产业，也是时下非常火热的新兴产业，女人无时无刻不在追求美丽，通过V整形可以帮助广大女性找回自信、找到自我。林俊瞄准了这个流行趋势，将直销融入V整形，让更多的女性能够接触到V整形、享受V整形，从而获得美丽自信的人生。

V整形项目

卫康星晨联盟飞天盛世酒

卫康星晨联盟一正依水矿泉水

　　此外，林俊还将直销融入生活之中。星晨的一正依水和飞天盛世酒，一经推出就广受好评。那林俊又是如何将星晨现有的产业和资源形成一个系统进行产业化运作的呢？他说：“V整形是卫康招牌产业，在V整形基础上融入直销，能让V整形惠及到更多女性；新能源汽车是能推动直销发展的主要动力，更能有力助推系统产业化进程；水和酒是日常快消品，能让直销融入生活，刺激重复消费。这三种产业用直销串联起来，就行形成一个产业化运作的基本格局。”

　　2016年对于星晨来说是非常重要的一年，林俊也早已在心里勾勒出了未来蓝图，制定好了战略规划。他说：“2016年，在直销事业上，星晨的营业额要成为卫康集团旗下系统中的第一名；开两场万人大会；在华南和东北各有一家V整形医院；开设20家佳仕美茗车荟分店，新能源汽车销量突破两万台，成为中国电动汽车销售冠军，同时成为电动汽车最大的品牌渠道商，拿下20个品牌代理；深圳、广州、东莞的运营中心投入使用；并且要带领伙伴们从越南开始，周游4个国家。”

　　或许会有许多人觉得林俊这个战略规划太夸大了，但他说过：“ 星晨就是要做别人不愿做的事，做别人不会做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。”2016年，他带领着他的团队努力朝着这个目标前进，只有努力拼搏过，才有资格论成败。

　　教育助力星晨发展

　　星晨能取得今天的成就，与林俊培养团队的方式有着密切关系。对于团队的塑造培养，林俊有着自己一套独特的方法。他说，直销最核心的产品是“人”，有“人”才有一切，在培养团队时，文化和教育培训一定要放在第一位，并且通过信念将团队凝聚成一股绳。

　　为此，林俊创立了卫康星晨联盟国际商学院，创建了一套系统流程，让每一个走进星晨的人，都能通过短短一个月的时间快速获取所需知识和经验，从一个新人变成熟练工。商学院通过这套系统流程不断复制，为星晨培育出了源源不断的人才，让每一个进入星晨的人都能迅速找到归属感，拥有共同的价值观和使命感，并且掌握做直销的基本技能。

　　在商学院里，林俊一直在传递一个理念：没有最好，简单最好；没有最好，复制最好；没有最好，能统一是最好。这就对领导者的能力和执行力有非常高的要求，领导者必须从我做起，起到榜样模范作用。而星晨也建立了完善的培训机制，从新人启航班到发展委策略委核心班，让每一个进入星晨的新人都有逐步培养成为团队核心的机会，为星晨源源不断输送新鲜血液。

　　林俊认为，未来直销将会趋于年轻化、贵族化，会有越来越多的80、90后进入直销行业，所以商学院非常关注年轻一代的发展。他说：“直销最大的贡献是改变人的思维方式和生活方式，人要先有梦想，才有可以激发的潜能。特别是对80、90后来说，他们经常会迷茫彷徨，迷失自我，而直销行业可以帮助他们找到人生梦想和人生价值，从而激发他们的潜能，让他们知道每一个人都可以通过直销获得成功。此外，直销行业是最具正能量的行业，这样的正能量帮助培养年轻人积极向上的生活态度，改变他们的人生观、价值观和使命感，从而提高国民素质。”

　　提到星晨，林俊就会提起同一个信念、志同道合，这是星晨能坚持走下来的根本原因，也是星晨打造冠军团队不断创造奇迹的重要原因。作为星晨的创始人，林俊没有因为眼前的成功而心高气傲，他始终保持着谦虚、谨慎的态度与伙伴们并肩前行，他时刻谨记着星晨宣导的文化：帮助伙伴成功，你就会成功；和可信赖的人一起创业；没有团队就无法取得成功。是信念让这群人凝聚成星晨，又是信任，让一群人一件事一辈子成为了可能。未来，星晨将把凝聚到的点点亮光汇集起来，用直销系统产业化点亮直销行业美好的明天。