“屏蔽”捷径，福能源走差异化战略。

　　成立于2012年2月，仅从时间上看，福能源作为一家直销企业似乎非常稚嫩，但是其母公司好医生集团28年的背景和实力，却不容小觑。正因为如此，在外界认为拿到直销牌照的福能源会紧紧依靠好医生集团迅速扩张起来的情况下，福能源总经理、董事副总裁耿越昌却提出：现阶段，企业不会选择用好医生的渠道资源来铺展品牌和市场，执行总裁廖磊更以刻意屏蔽”来形容公司的战略态度。

　　福能源最为出名的产品是以石榴为核心原料的石榴系列，如石榴露、石榴冰酒等等。它是中国最大的石榴种植研发生产企业，在凉山州会理县、西昌县市和云南建水县享有55万亩石榴种植基地。目前，尚没有哪一家直销或准直销企业有这类型产品，耿越昌指出：未来两年一定会将石榴打造成世界品牌，这就是福能源的产品差异化战略之一。

　　除了石榴外，美洲大嬚、沙棘、天麻等也是福能源开发的重点项目，不过，为了保证产品质量，年度规划里，产品的更新比较慢。2014年已经成功上市17款产品，2015年将上市产品20款，其中，六大重磅产品是石榴沙棘钙、辣木片玛卡口服液、好医生牌立盛片、红石榴眼膜片、石榴易肠饮。2016年上市30款，2017年上市30款，争取五年上市200款。

　　人才战略：内部培养，外部引进，打造最具归属感的民族企业。

　　福能源现有的管理层架构为董事长耿福能、董事副总裁、总经理耿越昌、董事副总经理梁朝富、执行总裁廖磊、常务总裁尤艳，以及市场销售副总裁沈鹏等，对于这家踏上直销不久，且走产业化的企业来说，人才需求非常强烈。用总经理耿越昌的话来说，就是有平台、有产品、有背景，各方面准备齐全，营造的是一个最具有归属感的民族企业氛围，但唯独还缺做事业的人才。

　　2015建立4个分支机构，发展南非、东南亚海外市场。

　　福能源倡导精耕细作，通过低调运作，实现快速稳健发展。据执行总裁廖磊介绍，福能源现在的市场业绩是年初的十倍，为了更好的服务各地市场发展，计划分步骤拓展市场和设立分公司。

　　教育培训增强内功｜互联网助推业务发展

　　在此次大会上，福能源国际商学院宣布成立，邀请著名营销实战专家孙启航、中国直销界培训大师刘贵生，以及系统领导人钟建国等6位优秀领袖加入，这是福能源教育培训体系系统化的重要标志。而在2015年3月份，福能源也将成立公司系统，实现百人领袖计划，帮助更多的人练好内功，成就事业梦想。

　　产业链发展与系统产业化延伸：实体助推系统产业化。

　　2014年3月，在好医生药业集团背景支持下，福能源健康产业集团成立，它以大健康产业、现代农业产业、旅游文化产业为主，集种植、研发、生产、销售、电子商务为一体，固有资产300亿。

　　公益战略：成立福能源祈福基地、健康养老基地打造爱心企业。

　　无论是汶川地震，还是云南鲁甸地震，集团都在积极履行自己的社会责任。董事长耿福能在启动大会上讲解人生成功五要素时提到两个重点要素：“风水”和“积阴功”。他指出，风水就是环境，外在的风水是人们学习的氛围。人与人之间的关系，而内在的风水，则是指人们对到事物的态度和责任心。