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直销事业做不起来的原因?

发布时间:2016-07-16

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曾见过很多做直销做到金钻、皇冠大使、钻石高级经理的摔到啥也不是,到最后仍是身无分文,他们是被成功打败了。做人别太聪明,也别太精明,要做个高明的人。聪明的人想的开,精明的人算的准,而高明的人却看的远。直销成功的过程,是一个不断学习、付出的过程。要成为直销的专家、行家,请记住:钱永远是让内行人赚的。直销事业要成功,是看你将他摆在什么位子。所以要提高认识、端正态度、摆正位子、管住自己。

 

  进入直销的两难:进来以前,不相信直销有这么好;进来后,不相信直销就这么简单。直销没有奇迹,只有规迹。做直销是同样的话跟不同的人讲,同样的事做给不同的人看。

 

  那么直销做不起来的原因是什么呢?

 

  一、不学习

 

  怕学习就不会成功,三人行必有我师。直销是个榜样的事业,没有人就那么天才,任何事情都是学了才会,有人还没听几趟课就说全懂了,你叫他讲他又不会,你叫他做他更不会。又有人就有听课瘾,不是在学习,习惯听课,像做礼拜一样,没会开全身不舒服,这样的人不会成功。有的人是只学不习,学了不做,等于没学,也不会成功。也不知道重复学习的重要,射击冠军同样的动作要做1万、10万、甚至几十万次或许才能成功。直销是只要你肯学、肯习就一定能成功。但应该注意您要明确学些什么东西?跟什么人学?在什么地方学?

二、特别自私

 

  凡自私的人都是懒惰的人,与生俱来,是人性之弱点,只想坐享其成。最好的工作是这样:钱多、事少、离家近;位高、权重、责任轻;睡觉睡到自然醒、数钱数到手抽筋。什么事情都由领导人包办,钱么让他多赚。但我告诉大家,直销事业是多劳多得、少劳少得、不劳不得,一分耕耘一分收获,看谁修整的多,谁就成功的快。上半夜想自己,下半夜要想想别人。自私的人有两个特点:一是很聪明,不管别人;一是很精明,斤斤计较。却不高明,看不远,高明的人往往让人觉得傻。在直销里自私的最好方法是多助人。


  三、放大自己,缩小团队

 

  记住任何人都不能抬起自己,国强、家才强,家强、你才强。每一个人的成功,都需站在别人的肩上。以贬低别人来抬高自身是愚蠢的行为,经常抱怨是无能的表现。做人都是互相抬着看看的。

 

  四、玩玩

 

  人生毫无目标,想到直销里来碰碰运气,无所谓。不知他活着为什么?他到底要什么?人生能有几个年头?吃饭是为了活着,但人活着是为了吃饭吗?每个人都有“生存权”,但很多人却忘了自己还有“发展权”。成功者的理念是玩命干,成功非我莫属,先是努力、再拼命、后玩命做,再加上团队正确的教育。成功是你我每一位的责任!你以为你现在够了吗?你的亲朋好友都够了吗?

 

 五、急功近利

 

  做了3个月,就想发财?直销是一辈子做人的事业,要有备胎的观念,要提升自己,因为自行车太低档,所以才不需备胎。直销不求人,只助人,不会误人。你越怕什么,就做什么,反而迎刃而解,因你不帮人成功,你就永不成功。需无限的关爱,极广的包容,不断的鼓励、赞美。很多人生的舞台永不属你自己,而直销的舞台任何人不能从你拿走、砸烂。直销是“剩”人的事业,你念3个月的大学,是否就赚钱了。要培养有远见,别管别人怎么想。有人若能影响你做直销,请你去找他做直销,因他影响力比你大。


 六、只当管理者

 

  你凭什么管人?管理者是在后面指挥,而领导者是在前面带领,做示范、做榜样、做带动、不做推动,是请跟我来(Followme),脚踏实地带头做。不按自己的想法做,只按成功者、老师的模式做。如果你要做管理者,应该是管住自己,理顺他人,以身作则。是态度决定成功,而不是成功决定态度,将爱当作力量。讲成功话的人,将成为成功的人;讲废话的人,就会成为废人。直销事业是种生活方式,不忘初心,脱离管理之陷阱。


  七、虚伪

 

  口是心非,表里不一;只要求别人,从不要求自己;只有承诺,从没实现。讲假话欺骗人,1句假话,要用10假话来掩盖;10句假话,要用100句假话来掩盖。要真诚,直销事业为什么这么成功,是因从真诚的友谊开始。过程中虽会常出错,但需不断修整,改变,调整。船在大海里航行,需要不断地调整航向。

 

  八、小气、没肚量

 

  一点挫折,一点困难;一点冤枉,一点委曲,就让人跌倒;一点为难,几个人的拒绝,就让你放弃。不愿有一点的舍,只想多点的得。不想有一点的付出,只想有更多的收获。任何事业的成功,都是需要代价的。你的胸怀有多大,你的直销事业就有多大,只要你对直销事业看得懂,听得懂。


  九、只见芝麻,不见烧饼

 

  牛过了看不见,虱子过去很在意。只在意小事,从不关心大事、大方向、大原则;只注意自己、个人,从不注意别人、团队。外面、外表搞的很热闹,实质、业绩、内容一点也没有。之所以我们的领导人经常出去,他们懂得取经。他们的付出是为我们建立友谊,获取助力,提高团队的知名度。

 

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