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我谈荣格新制度

发布时间:2014-08-14

 大家都听说了安利产品要涨价了,从我接触安利是在2002年,涨价次数已经不低于三次了,不但涨价,主任部门的营业额也相应提高了;我从事完美6年,几度调价,本来产品顾客就嫌贵,我们自己都用不起,直销员做36之前,一分钱差价都没有,还在喊“完美事业、完美人生”。

今天,我们荣格制度也在调整了。

伙伴们议论纷纷。有人说好,有人说孬。有人说,新制度更有希望,好好干,还有人说,这下改制度我刚刚建立的顾客要跑了,荣格市场要倒闭了。

社会在发展,都离不开完善各种制度。改革开放,大家也许记忆犹新,温州有一个厂闹罢工拦住领导车,这位厂长下车和蔼地和大家说,你们可以挡住我的车,但挡不住改革的洪流。多少年下去了,虽然好多人经历了改革的阵痛,但更多人尝受了改革开放的甜头。

荣格七年多一直不变的制度,随着市场的发展,确实也需要做一些调整了。我想大家对改制度也一直在盼望中,但是不是改了对自己有利,那就是每个人所站的角度不同了。新制度一出来,我就和不少老师做交流,甚至在辩论。在这里,我想谈一谈我对新制度的看法,如有不当,欢迎商榷。

首先从消费者角度来谈:

荣格产品高品质,低价位,赢得市场,都是大家一致认可的。但大家都知道,荣格产品的价格从7年前,到现在一直没有改变过,无论在本文开头说的几家公司,还是市场上的其他生产商,又有哪家没有涨过价。如荣格的洗衣液,洗发水,就比超市质量好,价格还便宜。特别超浓缩,哪家公司也赶不上。我们现在根据社会物价指数CPI的增长值,如果将29元的荣格超浓缩洗衣液涨价到20%,也就是35元,消费者能不能接受?很多人回答是肯定的。

事实上,多家直销公司的洗衣液没有哪家低于50元的。大环境整个物价都在上涨,原材料、员工工资、物流费用等等都在上涨,荣格当然也不例外。我和荣格高层也做个交流,荣格很多产品为了不调价,都在微利生产。完美公司会议上,经常夸耀的一句话是当初起家是100万港元,现在拥有百亿资产。还捐款多少多少亿人民币,明眼人都知道,羊毛还不是出在羊身上。

有人说,物价都在涨,为什么荣格的返利反而更低了?荣格公司在自身微利的情况下,为了顶住生产成本的压力,没有想给产品涨价,我们不妨试想一下,荣格产品涨价20%,就还以洗衣液为例,涨价后的价格应该是35元了,如果还以15%返利给新顾客,那顾客还要花29.75元才能够用上一瓶洗衣液。如果按照新制度,产品不涨价,还给新顾

客优惠10%,顾客实际需要26.1元。就这样的价格,市场上能够买到同类质量的产品,也很难。

大家都知道,国家没有规定荣格产品不允许调价,荣格真正是为消费者着想。真正为广大代理商竞争市场有一个价格优势呀。

再从经营者角度来谈:

一个好的制度是解放生产力,调动人们的积极性,激发人们潜能的重要法宝。荣格产品,荣格文化,加上荣格的制度,在荣格7年的市场运作中,造就了一大批优秀的成功人士。特别荣格制度业绩不归零,无考核,对代理商无资金风险,这是任何一家销售公司都无法做到的,但是,荣格7年的制度,随着市场的发展,也凸显出许多弊端,如容易养懒人,容易断代。这个问题不能够解决,已经影响到市场的发展,也影响到社会上成功人士和精英的加入。

就新制度优化的几个方面来看,对代理商而言,没有大的变化,级差奖没有减少。做到经理和高级经理的级差奖少了一个百分点,也就是说,如果经理的工资是1000元,也就少了10元钱。

但这次制度的优化,最重要的亮点,解决了过五代就不能够拿到钱的弊端。事实上,在这个行业,自己越努力,越付出,反而越不拿钱,因为荣格五代经理很容易达成。试想,在一个行业当中,没有成功人士,没有指导市场的老师,靠每个人去努力,就很难成功。大连、浙江高级经理整体离开荣格,就已经表明了荣格制度留不住优秀人才,有的高级经理能够留下的,也是为了一份责任。今天加入荣格的伙伴,不知道自己要在荣格做到什么级别。如果现在的制度不优化,不调整,我想到您上了高级,也和现在的高级经理们一样的感受。

有人说,专卖店店补少,这次为什么没有涨店补?荣格市场的发展,专卖店付出了很多,是市场发展的根。对专卖店店补调整,不属于制度范围。但在这里,当然我也希望增加店补,但我更希望我们多做好销售,才是唯一的给自己加店补。江苏无锡陆永凤老师,每月店面销售10万左右。而我们有的专卖店店长主动性差,专业知识又不到位,就是给更多的店补,您又能够销售多少呢?

最后从公司角度来谈:

荣格永远倡导的是高品质、低价位,荣格也要打造一大批中产阶层,荣格更要规范经营,永续经营。一个制度它只能够发挥一段时期的作

用,随着国家政策和跟国际接轨的要求,以及相关领导的关怀和提示,荣格将转变为直销模式去经营。

大家知道,我们现在运作的连锁加盟与直销没有多大的区别。加入直销,将会对做市场更有利。在此,我深有痛感。09年下半年,我们刚开始运作荣格,扬州市工商部门接到举报,说我们做传销,影响市场几个月,如果荣格有直销牌照,我想工商部门的领导也不至于干扰我们了。

公司为我们代理商做好市场,想方设法提供有利的环境。这也是为将来的发展提供有利的保障。所以,荣格为做好拿牌,奖金最高返点必须要调整到30%以下(安利只有27%)。

 

一个新制度出台,都要考虑到方方面面。荣格制度的优化,不能够说十全十美,但至少比先前的进步许多。我们要相信公司领导的智慧,相信新制度的优化将给荣格伙伴的发展有更好的远景,将更有信心朝着既定的目标前进,用于复同老师的话说,将会出现万马奔腾的局面。

新制度给我们绘画了发展蓝图。我们近期的目标就是高级经理和车房大奖。中期目标,十代高级经理的领导奖,远期的目标就是参与到全球分红。     

    相信公司,相信老师,相信众人的智慧,相信时间证明一切。

荣格特许经营加盟连锁返利政策

 

一、       会员:办理一张5元的VIP卡,可同时获得二个权利:1、优惠权,2、代理权。

一、       会员销售业绩达2.8万元以上,可与公司签定销售代理合同,交押金50元,公司发给营业手册、公司简介、培训资料、工作证、胸牌等,详见《产品销售代理合同》。

二、       优惠顾客、代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核、批准。加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。

三、       公司承诺:在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,[详见《公司有关退换货规定》和《专卖店合同》]

四、       荣格公司整体销售,并拨付整体销售额的54%进行市场返利,以支持市场销售。具体市场拨付比率方案如下:

(一)、消费返利30%

 

级别

业绩

返利

个人月消费

优惠顾客

500元以下

10%

10.00

优惠顾客

500元以上

15%

10.00

员工

3000元以上

18%

10.00

高级员工

1万元以上

21%

10.00

业务主管

高级主管

2.8万元、

2×2.8万元

24%

26%

100.00

200.00

经理

3×2.8万元

28%

300.00

高级经理

6×2.8万元

30%

500.00

会员:个人累计消费达到3000元,公司赠送人身意外伤害保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。

要求:会员每月须销售不低于10元钱的产品,主管每月个人不低于100元产品,高级主管每月个人不低于200元产品,经理每月个人不低于300元产品,高级经理每个月销售500元产品。方能获得返利。(注意是个人月消费,不是小组,这与以往不一样

(二)、拓展津贴20%

1、经理以上可得拓展津贴15%。经理为一代,可得5代每代3%

2、高级经理可得拓展津贴5%。高级经理为一代,可得110代每代0.5%

(三)、社保、商业保险补贴0.5%

1、社保:经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下、女35周岁以下,可向公司提出申请由公司给办理深圳社会保险。男60退休,女50退休。取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳。如月工资降到1千元以下或从事其他公司业务的,公司将不再为其缴纳社保费用。可以继承或转让。

2、商业保险补贴:经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元,未享受

社保的经理,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》

(四)、旅游奖0.7%

1、经理级国内旅游,经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参加国内旅游一次。

2、高级经理国际旅游,从达到高级经理次月起累计工资5万元,第一次国际旅游;第一次国际旅游后重新累计,每累计20万元参加国际旅游一次,累计40万元可夫妻旅游。如特殊情况不能参加国外旅游人员,可下一个年度再参加旅游,也可让他人顶替,但必须经领导人审核由公司批准。

(五)、车房津贴0.3%

高级经理每培育6个部门的高级经理,可一次性获得购车津贴10万元。按业绩排序。

一、       全球分红2.5%

高级经理:四个部门每个高级经理部门年累计销售业绩不低于20万元、40万元、60万元、80万元、100万元各按0.5%算术平均法参与分红,可兼得。

 

 

分红额度

年销售额

0.5%分红

年销售额

0.5%分红

年销售额

0.5%分红

年销售额

0.5%分红

年销售额

0.5%分红

要求

全年4个高经部门,每个部门年累计销售额

不低于20

全年4个高经部门,每

个部门年累计销售额不低于40

全年4个高经部门,每

个部门年累计销售额不低于60

全年4

高经部门,每

个部门年累计销售额不低于80

全年4

高经部门,每

个部门年累计销售额不低于100

 

制度特点:

公司秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制订了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由、富有挑战性,既有行业特点,又有独创性,符合人性化的分配制度。

1、  零风险,代理制销售,为代理商免费提供保险,为符合条件的经理以上代理商办深圳社保,保障各位代理商的利益;无任何经济风险,是一个绝好的创业机会,已成功。

2、    不归零,无时间限制,无业绩压力。

3、      制度透明,无陷阱、拨付比例高、多项津贴可同时兼得。创业容易,速度快,易成功,创业各阶段均可获得较高收入。

4、      奖金世袭,老有所养,可世袭,或转让他人;多劳多得,有劳必得。

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