2、低素质、低能力的团伙运作

    3、把权健当做发财的武器

    4、只要进来的人比死的人多就有钱赚

    5、洗市场的真实内幕

    6、团队的教育培训在那里，教育培训的唯一就是如何拉人  

    7、重赏之下必有勇夫

    8、炒作是危害权健公司企业文化的市场的害群之马

 

 

 权健事业到底如何做？

 

       没能力的人跟着有能力的人，有能力的人跟着有德行的人。人才很重要！

 

       一个团队领导人能否聚拢一大批人才对于团队的发展无疑是非常重要的！我们发现人才不难遇上，随着权健事业的发展我们会碰到很多德才兼备的真正的人才，但由于缺乏一个成长的大环境，很多人才在他看懂权健之前就已经“牺牲”了。

 

        疯死大家都知道，做直销的人一开始都要经过一个特别的时期，这个时期被业内人士称之为“疯狗期”。“疯狗期”的直销人，被巨大的梦想冲昏了头脑，认为他们所做的事情高于一切，于是他们俯视身边的每一个人，他们不分任何场合、任何地点，见谁就对谁讲梦想、讲财富、讲自由;逮谁就对谁说：我一定要让你挣到钱，我要帮助你成功。他们满脸微笑、神情坚定、眼光普射、激情万丈，仿佛天底下的人都生活在水深火热之中，只有他们才能够去拯救。

 

       运作权健自然医学公司的七种“死法”剖析 明明被讲者已经拿他们当怪物看了，可他们依然不屈不挠地讲。结果，陌生人被讲跑了，熟悉的人下次看见他们就像看见瘟神一样迅速躲掉，之后再给人家打电话也不接了，发短信也不回了。

 

 

破局权健现有的市场秩序

 

   1、提炼我们自身在业务、产品、团队管理、市场营销、沟通等诸领域中的优势，为发动破局战役储备资源；

   2、研究当下各个系统现有的游戏规则、习惯性做法，并发现其中的弱点；

   3、和你的核心骨干以及领导人研究战略对策

   4、找到攻击点之后，就要找到引爆炸弹的导火线，然后集中火力，将目标摧毁

 

 

权健正确的运作方法

 

    1、产品是市场的核心竞争力

    2、重在推广权健自然医学文化，产品和权健的品牌

    3、不要利用人来做权健，而是利用权健来培养人

    4、建立有效的培训教育体系、市场营销策划体系、服务体系

    5、永远把经销商的成长和进步放在第一位

    6、打造一个最受在尊重的国际品牌营销系统