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如何激励直销团队成员学习?
发布时间:2014-07-26
关于这个问题,我想是许多领导者都会遇到的问题,尽管我们知道越能养成学习习惯的伙伴,往往是动力最强、最有向心力,以及在直销事业发展最好的伙伴,可是我们的下线如果不愿意学习、每次沟通他们上课都很困难怎么办,我建议伙伴可以从下面几个方向着手:
(1)、 教导方法与陪同学习:很多人不愿意学习是因为他们不知道正确的学习方式,所以上课时压力很大、挫折感很重,因此,在伙伴上课前先帮他们做简单的课前准备,让他们比较不会那么恐惧,前面一两次时最好陪同他们上课,让他们安心,并且对他们不了解的地方可以补充说明。
(2)、 落实会后会:伙伴学习完后一定要帮他们做会后会,确认他们都知道如何运用所学,甚至与他们一同规划行动步骤,让他们可以立刻将所学应用,当他们用这些方法做出成绩时,就会感受到学习的效果,进而更渴望其它的学习课程。
(3)、 让课程轻松有趣:对于我们在组织中进行的课程,要安排的轻松有趣,不要都是说大道理让伙伴听得索然无味,当他们发现原来上课不是那么枯燥、而可以很有趣时,他们学习的意愿自然会提高。

(4)、 由短切长:对于过去没有学习习惯的伙伴,要求他们至少每周参加几次短时数的课程,一旦他们养成学习习惯,而且不再害怕时,就能慢慢接受一天、两天、或是时数更长的学习。
(5)、 塑造学习环境:感染的力量是相当大的,培养越多有良好学习习惯的伙伴,会慢慢的影响到整个组织,当组织中有越多的人建立学习习惯,不断持续学习,一些原本不喜欢学习的人就会受到影响而改变,直销,就是用环境的力量帮助人们快速改变,所以,现在就开始为你的伙伴建立一个良好的学习环境吧!
(6)、 以身作则:让伙伴看到我们比他们早进来、能力比他们强、表现已经如此好的领导者都还不断在学习,可见学习多么重要。千万不要有『我过去多么认真学习,你们应该跟我一样,至于现在,因为我都已经会了所以才没有学习。』的想法,当我们未能持续学习就不能带动整个组织伙伴养成学习习惯。
(7)、 持续倡导:在成功分享时,不管自己或是其它领导者要一再强调自己做出一些成绩是因为『努力学习』,因为学习让我们更懂方法、更有动力、更能缩短成功时间,一再强调的结果,才能让伙伴深刻体认到学习对直销的重要性,进而发展强烈的学习意愿。
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