天狮是民族直销公司走向海外最成功的公司，目前在海外几十个国家都有市场，直销行业的名人很多名人加盟天狮，02年到05年天狮的业绩高速成长，当初考代理中科院的高钙素起家， 但是后期产品反应一般，没有核心的研发机构，06年推出的百亮超市，号称要打造直销界的沃尔玛，但以失败告终，在中国10多年历史；刚刚拿到直销牌照。

新时代公司是中国行业第一家国有企业，靠松花粉起家，化妆品单一，没有彩妆，适合中老年做，制度跟完美差不多，累计制度，16年是历史，时机已经不好了；

哈药直销是中国医药行业第一品牌，哈药整个直销的事业部，拿到了直销牌照，但是现在已经跟三生公司合作，那么我们就能够发现一点，在传统行业成功不一定在直销行业中也能够成功。真正应验了古训，术业有专攻。

富迪，靠卫生巾起家，380一单，06年到08年一年的几千万业绩做到一年50个亿，创造了行业的第一，但是后续产品跟不上，管理不善，2011年下降到10多个亿，后期市场不被看好，最近这家公司有开始炒作，推出一个新的计划，这个市场计划一看让人想起了几年的蚁力神，大家可以好好的去比较一下。如果一个拿牌的公司已经开始做成了这个东西的时候，你一定要考虑；

江苏的隆力奇，他是在传统行业走超市低价产品做到国产日化的第一品牌，但是同时考虑到产品走超市的利润太低，所以说他也想通过直销模式，把以前的产品换个包装提高价格给经销商70%的奖金，甚至在前一段时间还推出投资8000元的分红制度，都是为了整编团队领导人，给钱给房吸引人过来，产品没有一款真正叫得响的产品，化妆品一套一万多，2011年做到10个亿，这家公司只有打稳根基才会有更好的发展；

中脉是一家靠健康床垫起家的公司，以前靠会议营销做市场，近几年会议营销有很多负面影响，所以转型做直销，06年拿到直销牌照后市场没起动，08年床垫一个一万多，其他产品又没有什么特别的惊人的力 ，  制度跟国内几家制度一模一样，在中国发展一般；

金士力佳友，是天津医药巨头金士力和韩国佳友合资的公司，韩国佳友退出后，成为国内独资也是金士力那些保健品做直销，目前中国市场反响一般；

太阳神，90年代做传统保健品行业，疯狂一时，但95年后，这个品牌成为中国保健品90年代失败的典范，04年中国直销市场开放，又给了一线希望，但曾经的负面东西太多，要想从新站起来面对国内国外的挑战，任重而道远，这家公司只有一款产品太阳酒，就是武汉一家公司生产的中华酒，在传统药店都能够买到，而且比太阳酒便宜30%，其他产品没有新亮点；

罗麦，以前做药品的，但做传统生意一般，老板汪静，以前上海市市长的女儿，她和商务部官员关系好，拿直销牌照很简单，目前主要推广的那一款产品叫青春定各原液，号称一款产品又很多的功效，单瓶要1880元，其实就是一款五胜肽的补充胶原蛋白产品，胜肽数字越小分子越小，一胜肽，二胜肽，主要用在医药成型方面，   在已经拿牌的公司里面，欧瑞里面三胜肽只卖到300元，所以罗麦的这一款产品是典型的暴利，其他产品没有什么卖点，制度双规，更其他差不多，该公司去年的业绩高层管理说是两个亿，但今年8个月还不到5000万，成长性公司业绩都下滑，说明发展缺乏后劲；

康利，传统行业做医药连锁，自己没有研发，目前整编到一批拿不到牌照的公司，被行业人称为商务第二部，到处卖牌照，各家挂的康利的公司，名义做的康利公司，产品制度都不一样，非常混乱，一团糟。

金日公司，也是一家传统保健品公司转型过来的，老板在香港投资的一个公司，还是一个不是很知名的品牌，我们不看品质，只看价位明显过高，清洁剂他们卖60，安利38，三生40，因为他也是制度拿出近70%的奖金，追求短期利益，没有真正的为消费者考虑，好的公司一定是公司、经销商，消费者三赢的局面，06年开盘的，一直不被业内看好，近期表现比较活跃，我们可以看一下一个公司利润是不是只有那一块，一部分给公司，一部分给经销商，如果公司拿得多，经销商拿得少，像目前这种计划推出来以后一定在市场上缺乏吸引力，在目前市场上，新出来的这些公司，如果是这样的计划，你想跟前期已经占领了很大市场的公司竞争，只有死路一条；但是宁外一个方面如果经销商拿得过高，公司没有足够的利润来维持他的发展，老板都不赚钱，公司肯定做不久。公司都做不久，我们能够有多少回报呢？

安然公司，以乡村征管带动产品销售，和金日公司一样，一个国产品牌，产品卖的比外的贵得多，制度还是双规一样，没有多大的区别。

完美公司，前几年采取买一赠一的活到，日用品的价格是安利的两倍，2012把买一赠一的活动取消，并该制度，造成70%的团队流动，目前整编了几个拿不到牌照的公司，没有特别竞争的优势；

保健，老牌直销公司，十多年跟随中国经济的发展，2011年也有10多亿的业绩，那同时随着国外公司 的进入和民族公司的发展，竞争激烈，2012发展缓慢。

安惠，是生产食用菌的民族公司，没有特别的发展。

炎帝，传统医药的转型公司，总裁是以前林枫公司总裁刘武彪，前几年林枫公司被定为传销，刘武彪被判刑几年，投入炎帝，目前主要投入虫草，价格高，总裁当初坐牢就是炒作制度和炒作产品，需要改变更为稳健的经营方式才能够取得未来的发展。
选合作公司就像选对象，要全面考量，看综合素质。公司有实力，价值观与我们相符，老板不仅要有商人的经营意识，更要有企业家战略家的智慧和睿智，才可能打造百年企业。尤其我们老百姓抗风险能力差，最好选择一家至少10年以上的实体公司合作。