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直销团队建设的武器——价值观
发布时间:2015-04-02
任何一个复杂的体系,各部分都要协调一致、相互支持,才能达成最佳的运作效果。一个由人组成的团队也不例外。正所谓“观念决定意识,意识决定态度,态度决定行为,行为决定习惯”,价值观像一根无形的指挥棒指挥着人的言语行为,它能把众人的心和力量凝聚在一起。
价值观主宰着每一个人的行为方式,影响着人对周遭一切的反应,它颇似电脑的执行系统,虽然可以被输入任何资料,但电脑是否接受或运算,还得看执行系统是否符合事先所设定的相关程序。
价值观就是人们大脑里判定是否执行的系统。团队成员的行为若无法与内心最重要的愿望相契合,内心始终存在对立情绪,成功也就遥遥无期。领导者若想让团队改变、成长、兴盛,就得清楚自己以及团队各成员的“人生法则”,并同时掌握衡量成败的标准。
但作为团队领导者不能强硬地赋予成员价值观,那样很可能会受到成员的抵制和排斥,只有把自己的价值观树立为成员眼中的理想标准后,才可能通过个人的影响力来带动团队成员,发展他们的价值观。若能填平与团队成员之间价值观的鸿沟,便能带领团队成员朝同一个目标努力。
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