第一步，创造舒适的工作环境，（建立本地的服务中心，家庭体验中心，工作室。）特别要注意改善工作关系和团队氛围，让每一个伙伴有更好的积极性、创造性去解决问题；

第二步，调节每一个伙伴的情绪，让伙伴从积极的角度看问题，找到合理的解决方法；

第三步，帮每一个伙伴把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效，具体的目标要能够用可见行为来描述； （通过家庭体验中心做好五个动作：列名单、邀约、体验、沟通引导、跟进。并且，领导人和老师给与伙伴，帮助伙伴做好每一个动作。）

第四步，调用资源帮助伙伴解决问题； （借力领导人，借力专业老师，借力视频，录音。凡是能借力的都要懂得借力）

第五步，赞美伙伴的某个行为，而非全部赞美。（每个人都有他的优势所在，抓住几个优势，让他有效发挥即可）

第六步，让伙伴对现行工作进度开展自我评估，让他们找到完成剩余工作的办法； 让他们时刻明白工作计划和进度没有完成的原因，下一步该如何做好。

第七步，引导伙伴们“向前看”，不是“向钱看”。眼光远一点，永远学会用远景给每一个伙伴创造梦想。少问“为什么”，多问“怎么办”。