如新的奖金制度分两大块：

第一块叫零售奖金，有的人说我也不想做多大，只是想要这一个兼职收入，我只是想得到每个月大概几千块甚至上万块这样的零花钱，做这个零售工作，拿这个零售奖金，已经就可以。

第二块叫连锁店奖金，我们很多想在如新赚大钱，做大生意的人是冲着这块奖金来的。

加入如新的第一个环节是成为初级推广代理，简称Q，是英文Qualification的缩写，意思是考核，相当于试用期，公司会考核每一个新加入的人是否有最基本的销售能力，考核标准是单月内自己的名下有5000元或以上的销售业绩。

第二个环节是完成考核，在一到六个月之内，累计完成3万元的销售，每个月大于等于5千。能力强的人，可以一个月完成考核，一般的人，可以根据自己的能力和愿望选择2个月3个月4个月过考核，最长六个月，在这期间，奖金是营业净额的10%。

完成了3万考核，从次月开始，我们就晋升为高级推广代理，简称SR，这个级别是如新的最基础单位，是如新中国正式外企员工，又称业务代表，相当于开了一家分店，维系这个资格需要每个月有最低1万元的营业额和每月1000元的个人消费（ARO），这两个条件满足了，我们可以拿到营业净额的20%。

如果说我们的目标就是挣点零售奖金，每个月有个几千上万的零花钱的话，如新的制度了解到这儿就可以了。

SPA机在中国有个特别的销售模式，套装销售，相同的产品在香港买需要6500港币，换成人民币也是5000多吧，在国内，零售价定在4850，折扣价3880，超值！考核期间的奖金是192元，SR级别的奖金是770元，假设我们是兼职的，每天要打卡上班没时间做，那么每周六周日拿出一点时间做做演示，刷刷脸，每天卖掉1个套装的话，一个月就是8套，加上先锋奖，就有将近7000元的月收入，作为一份兼差来讲，也还可以吧？稍微努点力，卖个十几台，收入就上万了。

如果我们觉得我们应该有更大的成就，那么我们接着来看看开分店的奖金模式，我们向公司推荐了一个SR，就是说开了一家分店，我们的级别升到销售主任SE，这个级别全球的平均年薪为7880美金，差不多54000人民币；如果我们向公司推荐了4个SR，我们的级别升为销售经理SM，全球的平均年薪是36000美金，24万人民币；我们向公司推荐了8位SR，我们的级别达到了销售总监SD，全球平均年薪是125000美金，合85万人民币一年；如果我们推荐了12位SR，级别是全国销售总监NSD，是如新的最高级别，海外叫蓝钻，全球的平均年薪是506000美金，合人民币将近350万。

之所以有这么高的收入，是源于如新的核心竞争力，独一无二，傲视业界的6代5%制度，这个制度的威力，一会儿大家会感觉到，当各位做到SR的时候，我再更详细的解释。

如新制度在中国的另一个亮点，是先锋奖。先锋奖是鼓励提前超额完成业绩的经营者，具体内容如下：

SR每月20号之前完成1.5万，额外奖励500元。

SE每月20号之前完成1.8万，额外奖励1000元。

SM每月20号之前完成2.4万，额外奖励3000元。

SD以上每月20号之前完成3万，额外奖励5000元。

另外，从新晋SR当月开始算起，六个月内SE以上级别先锋奖加倍！

这就是说，一个新晋SM，奖金之外每月可能会多拿6000元bonus，有点意思吧？

什么意思？公司鼓励新人在最短的时间里成为SM，最好是上SR的同时上SM。

由此，我们给出了一个快速模式供大家参考：

第一步：购买2套spa机，投入7760元。

好处：

1. 公司赠送拉杆箱，光盘，资料，围裙，发卡，皮尺，一次性毛巾等演示必备工具。

2. 达到入职最低要求。

3. 和自己身体接触的私人物品与给人做演示用的公用工具分开，更卫生。

4. 如果自己不在乎与人共用Spa机的话，手头拥有最低限度的周转货，会大幅度提高市场成功率和成交量。

5. 进入了快速模式，为生意的快速成功及赢得中国市场占有率迈出了坚实的第一步。

第二步：找到5位和你一样想做生意的人才，每人购买2套。可以与第一步在同一个月内

完成，也可以在第二个月完成。

好处：以最快的速度完成了3万考核，成为如新的正式员工。

第三步：帮助这5位生意合作伙伴完成考核。假设他们也像你一样完成的考核，你的收入：

（770-192）x 2 x 5 x 5  =  28850元

如果这5位下级伙伴在同一个月内完成考核，两万八是你的月收入；如果不在同一月内完成，两万八会按比例分配到每个月。

第四步：稳定自己的SM结构，拿到双倍的先锋奖。

最少5位下级中的4位，必须维持SR级别，假设他们没有下级，只用SR的最低标准维持身份，我们自己为拿到先锋奖，需要完成2万的业绩，就是8套SPA机，我们的收入：

770 x 8 + 4000/1.3 x 20% + 3000 x 2 + 50000/1.3 x 5% = 14698

我们自己销售了2万营业额，却拿到了将近一万五的奖金，干不干？

也许还有朋友会问，我自己买了卖了的，好说，上哪去找5个做的人啊，ok, 看了上边的算式，你能不能想一想周围有多少人愿意挣到一万五的月薪？

我们的任务就是找到五个想做生意的，想拿到一万五月薪的人才，然后告诉他们怎么做。

这个一万五是在假设下级没有下级的情况下得出的，如果下级有下级并且按照快速模式做呢？换句话说，5个中的4个，他们拿到了一万五月薪，我们的收入是多少？

770 x 8 + 4000/1.3 x 20% + 3000 x 2 + 24000 /1.3 x 4 x 5% + 50000/1.3 x 4 x 5%= 24159元/月

将近30万的年薪，我们做了什么事？

发现5位愿意做生意挣一万五月薪的人，并帮助其中的4位达成。

总共时间没超过半年。而且，我们只计算了2代奖金，公司准备的是6代！

投入7760，利用高科技产品独一无二的竞争优势，抓住巨大市场需求，努力工作半年，换回30万年薪和后半生的安逸，还行吗？

假如你说我连这六个月的努力也觉得累，好的，我们还有慢速模式：

按照公司的最低要求，每月5000的营业额，6个月完成考核，通过这几个月认真使用产品，用出效果来，让我们更美丽、更健康，然后分享给朋友，让朋友也用出效果来，再分享给朋友，由此积累出一定数量的爱用者，稳定住我们1万的业绩，然后把这种清水SR的状态坚持5年，5年后我们才有4个下级，我们才升到SM，快速计划中3个月做到的事，我们60个月做到，够慢的吧，60个月其他人都做到百万美金了，我们才月入一万多一点，而且，我们的伙伴也像我们一样慢，同样用5年时间培养4个下级，快速计划半年做到的事，我们10年做到，太慢了吧，没关系！我们可爱的16个2代下级伙伴也用5年的时间做到SM，总共15年的时间，我们的团队有20个SM，64个SR，每月团队业绩最少140万，5%是7万，年薪84万，还没有算自己的销售收入。

好了，这是一个慢的不能再慢的模式，请你告诉我，你现在的工作，你现在的谋生工具，能不能给你一个明确的前景，15年后百万年薪！

20年呢？

我们计算了3代，公司准备的是6代！

惠及子孙吧？说实话，我们宁愿把这15年的坚持，浓缩成1年的打拼，用快速模式，毕其功于一役，对吗？

最后，有一件事一定要说：如新发的每一分钱都是合法的！

在中国的法律里边，多层次团队计酬被视为传销，是被禁止的，所谓团队计酬，就是不是自己亲自销售的业绩，下级团队的业绩，也拿佣金。６代５％的奖金就属于团队计酬。如新在进入中国之前，就此问题和中国政府进行了充分的沟通，中国政府在筹备直销立法时考察过，如新公司的产品非常好，奖金拨出率高，文化积极向善，从来不涉及政治，政府非常喜欢这家公司，所以，政府给如新出了个办法，并希望如新能带头实施，给中国其他的直销企业做个范本，当个榜样，树立中国健康直销的模板。如新为什么叫颠覆传统直销就在这里。

这个办法就是：使用《中华人民共和国劳动法》，按照劳动合同法，和每一位经营如新的人签订劳动合同，根据上个季度６代团队总业绩，调整本季度底薪标准，只要照章纳税，国家不会过问老板给员工多少薪金。

开过公司的朋友都知道，中国的劳动法是非常偏向劳动者的，记不记得新劳动法刚颁布时，有多少外资企业弃厂逃跑的，因为劳动法规定，劳动者享有养老保险、失业保险、大病统筹，公积金，孕产假，公司解除劳动合同还要付赔偿金，等等这些都是企业要遵守法律所要付出的成本。历史上，由直销公司负担这部分成本，闻所未闻。

所以，在中国法律所及的领土上，只有如新公司这么做，其他的公司，或者非法经营，或者由经营者自己承担法律成本，他会要求你开个店或自己注册个法人公司个体户什么的，然后把你应得的团队计酬以资金往来的形式打给你，你自己去负担房租、装修、水电、物流、人员工资，自己去应付工商、税务、公安、消防等等一系列事务，直销先进就先进在无店铺销售，这样一来，违背了直销的初衷不说，很长一段时间内，你的被动收入未必能够覆盖这些支出。

你觉得哪种模式对经营者更好些？

所以说，在中国境内，想要合法地拿到团队计酬，如新是最好的选择。

总结一下，我讲的奖金制度，就是首先自己买2台SPA机入职，同时为如新公司推荐5位合作伙伴，帮助他们复制你的动作，完成考核，成为如新外企员工。他们将形成你的核心营销团队，大家跟随系统，齐心协力，努力3到5年，拿下中国市场占有率，获得个人财富和时间自由，同时帮助更多的人健康，美丽，富有，快乐，实现我们的人生目标