即2005年，中国直销行业在经历了多年的沧桑变化后，终于迎来了法制化管理的时代。如今，很多的传统企业和创业的立志个人，都把眼光投向了这个行业。

从而加入这个行业的对象越来越广泛，这些人来自不同的地方，有着不同的经历和背景、不同的兴趣爱好、不同的能力和素质、不同的特征和性格，如何将这么多有不同个性的人统一起来，并形成一个有凝聚力的团队，这就需要合作。如何合作，如何打造一支具有竞争力、生产力的团队，就必须依靠一个成功的系统。

本文将重点阐述，成功系统应具备的四个特性。

一、正确理念，统一模式

直销事业卖的不是产品，而是人品。一个成功的系统，也应该具备一定的团队品质，这样才能吸引更多的人才加入到系统中来。要打造一个成功的系统，这就需要一个正确的理念，这种理念应该是教人向上向善的，是能够告诉系统成员正确的直销理念和怎样实现自己的目标的。

一个系统，只有在正确的理念指导下，才容易形成一个统一的模式，目的是为了在直销系统中实现财富的倍增，这个统一的模式就是系统文化。它应该是系统成员价值观与行为准则的统一，是通过每个系统成员的行为所表现出来的。

作为直销商，需要两种文化：企业文化和团队文化。企业只能提供产品和服务，这是实现目标的平台，但目标的实现是靠自己，具体运作是自己的事情。以培训而言，公司的培训是有限的，随着网络扩大与衍生，公司对营销团队的培训力度就会缩减，培训的任务自然落到了直销商自己的身上。这时，系统就可以根据不同市场的需求，形成培训体系，从而解决各种各样的问题，形成一种文化。

由此可见，成功系统必须在正确理念下，形成一个有内在的、有规律性的、系统化的团队文化，它是从个性到共性的升华，可以使不同的人团结在一起为一个目标行动从而获得个人的成功。

二、具备可复制性

复制是为了实现倍增的结果。所以，成功系统所形成的统一模式，必须具备可复制性，而且还必须是被大多数所接受的复制。

历史上有很多复制的典范，如愚公移山依靠复制挖山不止的信念和技巧；现代快餐业的霸主麦当劳，也是因为克拉克的出现，他坚持了100％复制的原则才能成功。

为什么需要复制？可以让团队成员反复思考：要成功或是失败？是愿意做被复制的百万富翁，还是愿意做有创意的穷光蛋？所以，复制是团队发展的精髓，其原因为：

第一，可以避免团队成员浪费时间去犯错误。经验是最好的老师，模仿就是创新，否则自己付出的代价往往很惨痛。因此，善用成功领导人及系统的经验是最聪明的方法；

第二，稳定性高。复制能凝聚系统的向心力，在直销中，不是强调人有多少，而是强调素质。因为在系统中，我们的目的是要打造一个有凝聚力和向心力的优秀团队，我们不是要打造一个临时性的利益结合体，我们知道，一个团队必须具备自主性、思考性、协作性三个条件，这就需要一种成功模式的复制，只有把系统文化、系统精神复制下去，这个系统才能发扬光大。

三、符合四大通则

成功系统的模式必须遵循“简单、易学、易教和易复制”的四大通则。“易学易教易复制”体现的就是简单的原则。只有简单才容易被复制，才容易学习和教导。

为什么简单的思想才容易被复制？因为面对不同背景、不同素质、不同学历和不同个性的人，只有简单的东西才能有很强的执行力。统一模式就是符合这四个通则最简单的共同性

四、正确定位

系统的定位是什么？系统中每个成员的定位是什么？系统要教导和培养的是什么人？哪些人可以成为系统的核心力量？这是任何一个系统都要考虑的定位问题。

这些问题的答案就是--老板。我们知道，打工的从事的是职业，老板从事的是事业。打工者在对待职业的态度和老板对待事业的态度肯定是不一样的，要做好职业和做好事业所需要的东西也是不一样的。比如下暴雨，员工想的是：“老板赶快关门吧，赶快下班吧，我们好休息！”老板的心态就不一样了，他们会想：“万一有个人路过我门口，可能会进来吃饭，最起码可以找回点电费。”

在直销中，每一个人都是独立的个体，都是自己的老板，大家的合作是一群老板在一起合作，而不是一群打工者在一起合作，这样可以给直销商一个准确的定位。避免直销商把自己定位成打工者，那么他永远都会处于一个被动的地位。

直销首先要解决定位问题，不定位就不知道自己应该学什么，应该具备什么条件。在明白“独立个体”的含义后，也正确处理直销商与公司的关系。直销团队并不是受聘于哪家直销公司，或是受上级管理的下级部门。相互的关系是平等的。

可能有人会说：“我一个平头百姓，一个没有学历的下岗工人，凭什么将自己定位成一个老板来创业？”这里就需要阐明两个定义：1.资本运作；2.知本运作。

什么是资本运作？很多传统行业的老板，都是采取的资本运作。他们可以通过贷款或是融资的方式来进行大量的现金运作。修大楼，建厂房，聘用人等等，这些都是有形资产的投入，用这些资本来创造更多的有形利润，这就是资本运作。

但是直销不同。为什么很多人愿意选择直销行业？因为这个行业本身不是一个投入资金，资本运作的过程。广大的直销商需要投入的是什么？人格魅力、素质、知识、时间、真情，包括您的尝试、态度，这些都是无形的投入，也都是资本，但是最后却可以产出有形的资本，我们称其为知本运作。

这就是直销行业相对于其他行业最大的区别，所以每个直销商都是老板。他们也投入了大量的资本，只是这些都是无形的。在明白了这个道理之后，每一个团队成员就可以回家认真想想：自己为什么还没有成功？找出自己还缺少哪些方面的投入。