002 感谢是团队的一种人际规范，懂得感恩的人是圣人。每个阶段有每个阶段的感悟。不懂的时候跟着做，懂

       了之后拼命做。

003 论是非者，一无所有。领导人要用观念解决问题：

      1、过去的事情再也不提；

      2、遇到任何事情从自身找差距；

      3、遇到任何事情换位思考；

      4、心存感激；

      5、理直也要气柔。

004 定位跟上，旗帜鲜明。爱上一个人是幸福，爱上两个人是痛苦，爱上三个人摊事 儿，爱上四个人看不到明

       天早上的太阳！。

005 一个成熟的领导人要说自己该说的话，不说自己想说的话。张口四件事：给人希望、智慧、方向、快乐。

      坚决不说消极言论，临死都说身体健康！

006 做小靠财，做大靠德。

007 身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人。

008 消除杂念，改变观念，坚持信念。

009 有态度，没脾气；有能力，没问题。

010 领导人的最高境界是影响力。不是靠权力影响，而是靠人格魅力。

011 爬山要懂山性，游泳要懂水性，做营销要懂人性。

012 水至清则无鱼，人至察则无徒。

013 没有带不了的兵，只有带不了兵的将；没有开拓不了的市场，只有开拓不了市场 的人！

014 只要做就会有问题，不做才没问题。所以要爱那些有问题的人。

015 成功三件宝：学习、勤奋加思考。

016 得意不忘形，失意不变形。

017 言教不如身教，身教不如境教。

018 最难做的一件事就是把荣誉给别人，所以心境不宽做不成大事。

019 成熟的领导人会做两件事：用人和授权。千万别两眼一睁，忙到熄灯！

020 带一个人用情，带两个人用观念，带三个人用人格魅力。

021 只要生存就会有问题，人只要活着就一直在解决问题中前进。你能解决多大问题，你就能干多大的事。

022 一艘航船只要出港就一定会遇到风浪，关键看你是不是好船长。

023 大海因为有暗礁，才变得波澜壮阔；人生因为有挫折，才变得有声有色。

024 怎样扩大影响力？1、权威；2、信任；3、感染力；4、以身作则。

025 人类本质深层的驱动性就是赞美。

026 成功者的特质：1、价值观与目标的提前稳定。2、简单的事情重复做。

027 养志是一个很重要的过程。人的志气不是一天形成的，是在不断成长的过程中胆量越来越大的。

028 硬话软说，急话缓说，内方外圆，理直气柔。

029 永远要眺望远方的风景，但也要注意脚下的马葫芦。，

030 掌控情绪才能掌控未来。不要高兴时手舞足蹈，生气时上窜下跳。不要让人在你身边战战兢兢，如履薄

       冰，没有安全感，不知你啥时候多云转晴！

031 要把最有效的时间放在值得帮的人身上。

032 人前肯定，人后提醒。

033 超级领导人有能力把他的领导人变成自我领导者；超级领导人不是能力强，而是可以让身边的其他领导

       人，心悦诚服地把自己的能力发挥到极致。

034 授权留责。出了问题是我的，有了成绩是你的！

035 学习是领导人的使命，领导人不学习是团队的灾难。

036 吸纳人才很重要，留住人才更重要。怎么留住？给他尊重、希望和舞台。

037 一将无能，累死千军。

038 定位不对，人才报废。

039 越强势的领导人往往越留不住人才，所以你要学会示弱，给人家留有成长的空间。

040 有压力是能力不足，有问题是方法不对。

041 最大的浪费是人才的浪费，人才的浪费是最大的犯罪。

042 创业九字真经：专注、融入、执著、狂热、拼！

043 你可以爱他们而不领导他们，但不可以不爱他们而领导他们。

044 领导者光有追随者，只是一个有限制的领导人；你要能培养出能领导别人的人，才能做一个无限制的领导

       人。

045 人不需要经常被教育，但需要经常被提醒。

046 一只老虎能拦路，耗子一窝全喂猫。

047 政策和策略一旦确定，关键看干部。一个团队的走向，关键看领导人。

048 领导人要有定力，泰山崩于前而色不岿，面临灭顶之灾依然把笑意写在脸上。

049 领导人位置越高，鞋底越要擦干净。你要么成为别人的榜样，要么成为别人的笑柄。

050 具备不甘心、好奇心、责任心的人值得我们付出耐心。?