在21世纪飞速发展的今天,创业,做生意,想成功,选择一个项目,一个公司就是要看他的模式,很多人创业失败,其实就是模式出了错误.《赢在中国》这本书里面讲到了商业计划书，其中就是讲的这就是模式，一个房地产开发商在开发前就要制定图纸，然后找图纸施工，这也是模式，

一个公司的战略模式前决定一个公司的命运。

21世纪，公司与公司之间的竞争，已经从产品的竞争转变为模式的竞争，文化的竞争，人才的竞争。

好的人才，好的文化，创造出好的模式。好的模式，好的人才，才会好的执行。马云同志说过，一个一流的执行加上一个三流的计划，胜过一个一流的计划，三流的执行。

好的模式一定要好的执行力，一个公司是否有好的执行力，是从公司的高层管理可以看得到的，一家公司是否喜欢炒作概念，只说不做，如果你关注一下这家公司的过去，你就会明白。就好比说，XXX公司2003年变开始谈要电子商务化，直到今天，还一直是老传统。

比如还有一些公司，老板根本不懂直销，也不是全身心的投入，请一个职业操盘手和一个管理团队回来，今天要提出打造一个XXX模式，过几天，老板和操盘手之间一些不愉快，离开。

换了下一个人来，又是新官上任三把火，大会大吹特吹，我们要做中国第一，世界第一……结果总是让经销商兴奋，充满希望，结果得到的总是失望。XXX模式也一直没有执行，XXX也没有实现。苦了一群天天给别人讲的经销商，最后让别人看笑话，失人格，失诚信。

一个稳定。协作，超执行力的高管团队，一个专业，专注做直销的老板，也是很影响直销企业发展的模式和格局的。

当今21世纪，最好的模式是什么样的？

我们会发现，当今除直销运营模式外，还有两种非常成功的运作模式，他们都代表着中国经济发展的动向，所以 直销业想得到大的突破，也需要整合资源，取长补短。

代表模式一：麦当劳，沃尔玛，国美电器 加盟连锁店。

代表模式二：阿里巴巴，腾讯QQ ， 百度baidu 电子商务

未来最流利，最成功的模式总结：

直销+ 电子商务+加盟连锁店

关于直销产品的产业，直销一直立足于健康产业，而人们对健康产品的需求也在增大。从保健食品，慢慢变化成无污染，无农药，无激素等食品。同时消费者希望越用越便宜，甚至消费也可以赚钱。

所以，未来赢利大市场的是

直销+电子商务+加盟连锁店+消费联盟+健康产业+有机产业