直销富几十倍几百倍的增长，现在去炒股的人，不被套牢已经笑哈哈，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代末卖手机的人、卖电脑的人，大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的利润。。。这就是时机！时机越早机会越大，但是风险也最高，时机越晚，风险越低，但是机会也越小。所以说，时机不是越早越好，关键是如何找到一个合适的时机。这几年直销界都在炒作一个“先机”的概念，几乎每天都有新的公司开盘，你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天，公司没了！！中国加入世贸后，承诺开放直销市场，海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至，但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国，要么转为地下传销，例如：立新世纪、理想家、安旗、优莎娜等。05年《直销管理条例》出台后，海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销，先机无限好，吸引了无数直销精英加盟，最终发觉直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点----东方药林，高调切入直销，一时间直销业内人士无人不知，无人不晓，结果东方药林演变成了“东方要命”，伤了无数直销人的心。在此，只能感叹一句，先机虽好，奈何风险太大，慎之慎之！！

那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期，衡量这个风险期有两个标准，一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间；在这两个标准之间的都称为直销业的高风险期，只要渡过了这个风险期，公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以，本人认为，公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。安利95年进入中国，98年达到了19亿营业额，政府一刀切后营业额下降到3亿多，01年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期，我们可以去做个调查，安利80%以上的钻石领导人都是在01~02年前后加入的。

三生直销事业从2006年启动，从不懂到懂，摸着石头过河，前期肯定有一个不断调整和完善的过程，经过5年的磨合，已经安全渡过了风险期，三生的管理、运营、生产等方方面面工作都已经非常完善和稳定。（三生公司成都物流中心已在建，西南西北的经销商订货后3天就能收到货。）2010年3月公司正式启动“二五计划”， “二五计划”期间公司目标是要达成100亿的营业额。三生历经五年的准备、磨合和完善，即将要高速起飞了，凭着公司目前的发展速度和规模，要在“二五计划”期间达成100亿的市场是完全可以做到的，所以说，目前切入正是最好的时机！

传销罪出台，直销业面临最大的一次洗牌，近万家没牌的传销公司，好几千万从业人员将会流向何处？31家拿牌合法直销企业中，老公司实力虽强，但毫无时机可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，还有谁是一心一意做直销的？又有谁对直销的投入准备和制度、产品线能跟三生PK？？三生历经5年磨合，毕竟他之前没做过直销，在不断的调整和完善过程中，确实也是产生众多的牺牲品，也给市场中带来了一些负面消息，希望广大正在苦苦寻找机会的朋友们，不要凭着感觉走，听信谣言而错过机会，只要你能深入的了解三生，必将会为其实力、文化、产品而折服。