做直销一定要真诚待人，专心经营自己的人脉资源，是现代社会成就事业的必要条件和前提。换句话说：就是懒惰。小成功靠自己，大成功靠世人。

第一，   没有做良好的财务规划。更有良多的朋友，反过来责怪直销是如何如何的不好，让自己赔了夫人又折兵。从无到有，从弱小走向强盛，从胜利走向更大的胜利，需要不断总结和完善，更需要戒骄戒躁，谦虚谨严的作风。。良多的直销人为了冲业绩，上聘位，过多地压货，过多地使用财务支出，结果还没有实现自己的财务目标，就搞得捉襟见肘，囊空如洗。很多的直销人怀着光荣和梦想而来，在经历了一段时间之后，却是满身伤痕，黯然离开。首先，会场是学习和晋升自己的地方。要想真正做好直销，就必需热爱这个行业，热爱自己的公司，热爱自己的产品。

第二，   只销不传或只传不销。直销是一个带动人，感染人的事业，你的一言一行，以及从内心迸发出来的热情，会感染到你身边的人。尤其是做为一个领导人，不断超越自我，晋升自我，才能使自己更加充实和完善，也才能更好地强化自己的团队，进步团队的素质和作战能力。

不善于经营人际关系的人，也是一个不善于经营事业的人。业精于勤，荒于嘻；行成于思，毁于随。

第三，   不会处理阶段性的成功。一个好的领导者，首先是一个好的被领导者。而只有卓越的领导人，才能取得更大的成就。直销是以推广产品为目的的，没有好的产品，直销就成了无本之木，无鱼之水。

第四，   没有处理好领导和被领导的关系。

做为领导人，首先必需从平凡走向优秀，只有自己足够优秀，才可能吸引更多优秀的人才和自己共同协作，共同奋斗。。唯有满怀决心信念，布满热情，抱定必胜的信念，坚定不移地沿着自己设定的目标前行，才能勇敢地面临题目和困难，从而寻找解决题目和击败难题的有效方法。

第五，   没有专心经营人际关系。岂非直销真的是个深不可测的怪物么？从1990年雅芳进入中国市场到现在，中国直销已经走过了20年的风雨历程。 ”口血未干。必需让更多的人更加优秀，自己才能超越优秀，走向卓越。直销，这个来自于海外的泊来品，留给了中国直销人太多的心结。一个领导者，不仅仅是一个团队的领航人，更是一个团队的榜样和标杆。

善于做绿叶的人，一定也能做好红花。直销是一个团队合作的事业，彼此尊重，彼此信任，彼此配合才能施展更大的威力。

不会处理阶段性的成功要比失败更加可怕。通过会议上对同伴工作的观察，可以矫正自己的言行和修正自己的思惟误差，从而更好地开展工作。由于世人划桨才能开大船。最后，会场是反思的地方。直销也是一个复制的行业，任何好的和不好的东西，都会不断地被复制下去。因此，直销需要进行人才的开发和培养。第一，   缺少一定要成功的精神。总想着去找几个有能力的人，自己就成功了。一个优秀的直销人，一定是一个产品专家和事业行家。毛主席在党的七届二中全会上夸大：“夺取全国胜利只是万里长征走完了第一步，以后的路程更长，斗争更艰巨，工作更伟大。总之，直销事业的成功与否，有赖于每个直销人不断地思索和总结。会议是直销的发念头。。只有人才，才能组建和控制系统，只有更多的人才，才能不断推进系统的发展和完善。取得一点小的成绩就沾沾自喜，目中无人，对别人或上级领导妄加评判，对团队伙伴不够尊重，天是王大，我是王二的思惟对自己是有百害而无一利的。因此，要做好直销，必需清晰地了解直销及其本质，正确地定位自己。良多进入直销的朋友，都有着较为严峻的投契心态。这就直接导致了良多朋友抱有一种“尝尝看”的立场，或者是“尽力而为”。这些都是没有规划好自己初期的财务计划造成的。

直销只不外是众多销售模式当中的一种，也是一种较为人道化和个性化的销售模式。一个常常不参加会议的人，是不可能成功的。然而，过度地迷恋领导权和舞台却长短常有害的。这一点对于直销来说尤其如斯。只有团结更多的人，施展更多人的智慧和才智，才能创造灿烂的事业。

第六，   过度地迷恋领导权和舞台。真正成功的直销人，是把自己永远陶醉在发现并培养人才的工作之中。要想成就一番事业，个人的气力是很渺小的。在直销团队中，每个人都有自己该做的事。尤其是刚开始做直销的人，公道规划和支配自己的财务长短常重要的。好像直销并不像人们所说的那样，经由奋斗和坚持就可以走向成功。即便是自己没有伙伴，也要积极配合别人工作，最后别人才会积极地配合自己。然而，他们没有从根本上了解直销及其本质，因此，或多或少对直销抱有某种想法主意和成见，这天然不会有什么成绩和建树。但正由于如斯，直销才有更大更广阔的空间。有句话说的很对：财富不是终身的朋友，而朋友却是一生的财富。这也是事业成功的条件和前提。一个团队的作战能力，来源于平时的默契和理解。

第七，   没有融入会场。其次，会场是大家彼此配合工作的地方。常常进行轻松的沟通，有利于消除误会，增加情谊和信任。一个不会学习和思索的人，也就不可能培养和进步自己的能力，也就不可能驾驭千变万化的市场。这是个人的立场题目。良多进入直销的伙伴，内心中也确实有创业的激情和梦想。因此，一个优秀的领导人，应该给别人更多的机会去展示自己。曾经执掌过中国足球队的一位外籍教练米卢蒂诺维奇说过：“立场决定一切。休止学习就是组织萎缩的开始。没有良好的产品做为先导，往往会引起别人的疑虑和误会，导致事业发展的阻碍和失败。 ”这是每一个个人想要出类拔萃的必经之路。在实际工作中一旦碰到题目和难题，就开始为自己寻找假称，或者逃之夭夭了。直销的本质是建立消费系统，在这个庞大的系统里，需要更多的人才进行产品的推广和服务。会场的作用远比个人能力的作用要大良多。因此，一个优秀的直销人，一定要学会配合领导的工作。。再次，会场是彼此真诚沟通的良好场所。

坚持不断地学习和成长自己是直销事业成败的枢纽。只有善于从失败中总结经验和教训，并实际地运用到自己的工作中，才能不断修正错误，完善自己，也才能避免失败的恶运，走向更大的成功。

仔细思索，实在直销本身并没有错，而是绝大多数的直销人并没有真正了解直销这一销售模式的内在规律，并没有当真思索自身如何改变和晋升去跟直销更好地融洽和接轨，并没有意识到直销是迄今为止远比任何一个行业都需要当真思索和不断校正的一个行业。这是阻碍人生事业成功的四大绊脚石之一。实际上，这是对自己，对事业的一种不负责任的立场。直销的本质就是整合消费资源，建立消费系统。做好自己该做的事，协助别人做好工作，这是良好人格和高贵品德的体现。我们所做的每一点，团队的人都会看到，他们都会效仿。但是，要做好直销，并不仅仅只是做产品的直接销售那么简朴。。一个成功的直销人，一定是一个永远不断学习的人。

这里，就个人经历几年直销的经验和反思，列举出做直销不能成功的一些原因，仅供有志于直销创业的朋友们思索和鉴戒：成功一定有方法，失败一定有原因。每个人都需要成长，每个人地需要得到别人的认同，这是人的共性。产品是直销的基石。但对于一个领导人而言，只是优秀是远远不够的。领导人的真正价值就是把追随者培养成为领导人。没有一个人喜欢将自己置于别人的光环之下。今天，不管我们要在哪一个领域里面取得成绩，都需要有全力以赴的拼搏精神和顽强的斗志。 ”虽说这句话也有失之偏颇之处，但确有其很深刻的道理。没有一个人是生来就有能力的，能力都是通过不断地学习一点点晋升起来的。直销的事业之路更是任重而道远。

第八，   没有持续地学习和成长。只有加深对产品的了解，才能服务于消费者，只有懂得事业的上风，才能更多地整合人才，扩大市场份额。在这20年中，中国直销变化万千，直销人进进出出。 直销是一个需要领导者和舞台的地方。榜样的作用是无限大的。

第九，   没有认同直销的精神。当然，做为一种新的销售模式，暂时不被大家所了解也是很正常的。“读万卷书，行万里路，交四方友。总之，会场所施展的从众和感染的作用，可以使团队感慨感染到激励，并能够使大家的步调整洁，工作努力，起到很好的带动团队的作用。然而，相反地，只一味地宣讲事业机会，而忽视了产品的作用，也是不明智的

如果你正准备加入直销，如果你正在了解直销，，，请不要错过这个机会......