VeMMA网络创业家之几何倍增学的妙用
发布时间：2013-11-02
很多伙伴都不明白几何倍增学的妙用是什么，那么该如何妙用几何倍增学呢？
您在阅读完以下的故事，进一步了解此原理之后，很可能就会很自然的爱上几何倍增学的先进的直销模式。
几何倍增学用在商业上也可称之为市场倍增学，用在数学上也就是基数密的形式，笼统的说就是鸡生蛋，蛋浮鸡，鸡再生蛋，蛋再浮鸡。为了大家理解，给大家讲个小故事：
某村有个小伙叫小明，邻村有个姑娘叫小芳，小明与小芳有五年的恋爱历史，小明由于性格内向，五年内没有向小芳表达过什么，
有这么一天，小明来到小芳家，就对小芳说：“您可以嫁给我吗”？由于他们有五年的恋爱历史，小芳理所当然的答应小明了，
但小芳又说：“小明，您知道我家里很穷，我嫁给您，您要给我父母一定的彩礼钱”，小明这时很高兴的说，
我父亲早已为我们准备了10万元，够我们结婚用的了。小芳说：“我不管您要10万那么多，我只管您要一个月的零花钱。”
下面我们看看小芳是如何向小明要这一个月的零花钱的，
小芳说：“一个月的第一天您给我一分钱，第二天给我二分钱，第三天给我四分钱，第四天给我八分钱，以后每一天是前一天的两倍，
这样一直要拿到第三十天。”
小明这时很高兴，说几分钱就能取到小芳，他就飞快的把这个消息告诉了他的父亲。
俗话说，姜还是老的辣，他父亲说：“虽然是分分钱，总的是多少呢，不如我们爷俩拿起笔算算到第三十天要给小芳多少钱。
”不算不知道，一算吓一跳，仅仅到第三十天的一天，就高达人民币 536万余元(如果您不相信，请您动笔算一下)，
因为是一个月的，还要加总天数，加第二十九天的260多万，加二十八天的，一直加到第一天，高达人民币 1000万余元，
小明是如何也娶不起这1000万元的小芳啊。小明一气之下来到广洲他做起了白手起家的推销行业，
有这么一天，老板要求小明在两个小时内电话通知全国各地780个代理商向公司总部汇报营销情况。
按每个电话3分钟计算，传统打电话的方式要用39小时，这怎么能在2小时内完成老板的任务呢？
因为小明吃过小芳几何培增学的亏，于是他把小芳的几何倍增学用在了这次电话通知750名代理商工作中，结果只用1小时就圆满完成老板的任务。
第一步：给其中1号到5号共5位代理商分别打电话，讲清楚本次电话的主要任务后，再请他们每人为小明各帮打电话通知5人，每人用时间3分锺共用去15分锺时间。
第二步：由1号到5号每人再分别给5人打电话，内容和小明的一样，时间也是每名要用3分锺，5人同时进行下来又用15分锺时间，这第二步下来就将6号到30号电话通知完了。前两步共用去时间30分锺，共电话通知了30人。
第三步：又由6号到30号共25个人每人各打电话通知5人，每个的内容、时间和前面一样，结果共通知了31号到155号共125人，又用时间15分锺。前三步下来，共用去时间45分锺，共通知了155人。还余下625人没有通知。
第四步：又由31号到155号共125个人，每个按前面的时间、内容、方法各电话通知5人，奇迹出现了，这15分钟下来，这125人共通知了625人。
这四步的结果，小明共享时间四个15分锺即1个小时就完成了780人的电话通知，提前一个小时完成了老板的任务，他最后得到老板的嘉奖和重用。
通过上面的故事，我们看到了几何倍增学的魅力，所以很多人就把几何倍增学用在商业上，它就有以下几点好处：
1.节省时间。为什么说节省时间呢，小明本该用39小时来完成的事情，他只有了1小时就完成了，所以说他节省了时间；
2.倍增利润。为什么说他倍增利润，小明用剩下来的38小时，他又可以做更多的事，推销更多的产品，所以他倍增了利润；
3.倍增生命。
为大家理解，我们把单位扩大一下，把「小时」改为「年」，小明要用39年来完成的事情，他只用了1年就完成了，所以他大大浓缩了小明的奋斗旅程。换句话说，按传统办法，如果我们要用39年才能实现的目标，现在用多层次网络营销就只要一年的时间；又如果每年收入3万元，那么39年有100多万元的收入，而现在应用市场倍增学只用一年就可以实现；剩下的38年时间不知您还要创造好几十倍几百倍的价值来。直销：倍增学原理倍增学探讨的是人、事、物的因素在几何级数状态下是如何倍增的，它应用到市场学当中，便形成了一个分支──市场倍增学。市场倍增学研究的是在产品销售过程中，如何运用几何级数理论来迅速扩大产品销路，把传统的各级批发零售体制变成一个以人际关系为网络基础的营销体制。
（一）直销就是利用市场倍增原理，完成了三个方面的倍增1．市场的倍增直销市场依据倍增学的几何级数原理，其范围之广，涉及面之广，是其它任何营销方式望尘莫及的。假如一家直销公司发展一个直销商，这个直销商又发展8个直销商，他们又各自发展8个直销商，如此下去，到第8代时公司将拥有1 6777 216名直销商，到第10代时，高达l 073 74l 824，即10亿，这10销商就是公司的市场。当然现实的商销，在倍增过程中，有的环节中断了，或者是不饱和递增，其增长速度没有理论计算的那么快，但藉助倍增学确实能够迅速倍增市场。2．时间的倍增直销能够倍增时间，但不是增长，而是让时间减少而完成相当的工作量，这是一种逆向倍增。
例如公司将向4000人宣传公司产品，采取一对一问答式介绍，例如向一个顾客宣传需要20分锺，那么共需l333小时，按每天工作8小时计，需l66天完成。假如8个人同时向各自的8个人宣传则只需160分锺，到第三代时即超过4000人。用一天的时间可以完成传统166天才能完成的工作，节约的时间是惊人的。3．效益的倍增效益的倍增包括公司效益倍增和直销商效益倍增。公司效益倍增是藉助于市场倍增而倍增的，产品销量越大，供不应求，从而利润效益倍增；直销商效益倍增是藉助于网络人数的倍增而倍增的，间接伙伴直销商增加，业绩增加，上级管理者便可提取间接奖金，于是您的伙伴发展速度越快，您的经济效益递增就越快。直销是一种古老而先进的营销模式。直销，实质就是通过简化、取消中间商来降低产品流通成本并满足顾客利益最大化需求。直销员有丰厚利润，安利至少有26%的佣金。直销，是Direct Selling的中译，又有种说法叫「无店铺销售」。
世界直销协会对直销的定义是：“直销是指在固定零售店铺以外的地方（如个人住所、工作地点及其它场所），独立的营销人员以面对面的方式，通过讲解和示范方式将产品和服务直接介绍给顾客，进行消费品的营销。”从这个定义上，可以了解到直销的销售地点、方式及销售产品的种类。然而这只是认识直销的第一步。直销的诞生和发展，可以说是一段漫长而坎坷的道路，到形成一个专门的理论研究领域，实现从“量变”到“质变”的飞跃，更是经历了痛苦的蜕变。直销的方式包括了邮购、电话购物、目录购物、网络购物、以及访问购物或一般所称的一对一组织购物。“直销”是一个被广泛讨论，但是常被误解的主题。有些人会把直销和直效营销(Direct Marketing)混淆，更有些人把直销和老鼠会相提并论。
虽然直销可说是人类最早的商业配销方式，但是直销并没有被人好好的了解。在营销的文献中，也几乎被忽略了，例如在一本1993年美国很畅销的零售管理的教科书中，甚至没有提到直销；此外，1994年美国出版的商业字典中，也没有直销的定义。有一些学者曾经对直销下过定义，但是大部份都含混不清，没有把直销的真正特性表现出来。在美国研究直销最有名的两位学者是美国德州大学奥斯汀校区的彼德森（Robert A. Peterson）教授和圣地亚哥州立大学的沃特巴（Thomas R. Wotruba）教授。他们两位对直销研究发表的论文最多，也最被重视。
他们在1996年发表的一篇论文中讨论直销的定义，对直销下了一个简单但贴切的定义：“直销是一种没有在固定零售点进行的面对面销售”。这个定义和美国直销教育基金会（Direct Selling Education Foundation）于1992年的定义：“直销是一种透过人员接触（销售员对购买者），不在固定商业地点，主要在家里进行的消费性产品或服务的配销方式”很相似；不过后者更强调“消费性”与“配销方式”。
倍增的三个核心要素：通路、环境和系统一、想要倍增的关键在做“通路”做通路也就是做渠道。人才是倍增的动力。
我们来看看，我们的通路来自哪里？具体分析一下，领袖是网络的组织者和构建者，无法成为做通路的对象；消费者是直销的末端，他们自己用好了后不会在主动出来分享；销售者是分享产品的对象，但是他们分享的是产品的用途而不是产品背后的商机，只有“经营者才是最忠实的消费者”。所以，我们的重要目的就是将好的销售者培养成为优秀的经营者，成为倍增的力量。
那么我们可以看到，领袖和经营者是直销事业的组织网络，是倍增的动力，消费网络，它只能提供稳定的业绩和收入但是无法带来业绩和事业的倍增。同样，我们不要试图说服一个没有野心，没有改变想法的消费者，我们要永远为渴望成功的人分享时间。在做通路的过程中会遇到很多阻滞，但请记住“情绪是成功者独享的权利”，失败者和还未能享受成功的朋友，我们只能努力在努力。
二、倍增的关键在于做环境新人进来的时候常常会有训练，不知道直销的成功在哪儿，这些要求我们简单的介绍最快的加强他的信念，告诉他直销的操作模式让他能够进入直销的状态甚至最快体会到成功的快乐。通常的环节我们要讲授几个方面的内容：知识，也就是直销的操作模式；产品信息等；态度（观念）：讲授中不要太多的教条而是分享伙伴们的经验和成功的案例、运做的技巧、操作模式等；还要对新人迅速作出影响。有朋友提到，在做直销的初期会有家人反对，那么解决办法是：1）在最短时间内作出成绩2）表现出好的改变，在做直销事业的时候要表现出好的快乐的面貌，懂得把功劳做给别人，那么家人将会在观察中把对直销的观念从中立走向支持。
我们要清楚，“减少阻力就是增加成功的速度”。三、做系统没有100%的系统，60%的系统就可以运做、可以倍增。系统一定要一致，但不代表不能进化。产业在进步，系统也在进步。“组织力就是决胜力：组织与系统的意义在于透过组织和系统的力量创造成功的条件，协助缺乏条件的伙伴都能拥有非凡的成就”。成功与否不在于条件的高低而在于对组织和系统的配合程度。加盟VEMMA 简单三步骤：
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