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维玛为什么优于所有拿牌公司!

发布时间:2013-11-04

直销是一个合法的行业,正当的职业!

2001年,中国在加入WTO时承诺向世界开放直销市场,就象汽车降低进口关税一样,必须兑现。所以,中国的零售市场将不再是店铺销售一种方式了,无店铺的直销方式所占的比例将逐步扩大,目前我们国家直销方式的营业额仅占了零售额的1%,未来的空间巨大。

中国即将成为全世界不算最后,也算是最大的直销市场,国外从业人员的比例为4--5%,所以预计10年内中国会有8000万左右人口从事这个行业。

但是作为一个创业者则选择是非常重要的!那什么样的事业才是最佳选择呢?从哪几个方面看制度的优劣呢?

一、门槛低,适合于普通人创业

直销是为普通人提供的一个创业平台,而有的公司偏偏在制度上设定了三六九等,让有钱人可以多投资,多受益,没钱人由于加盟的时候资金不足,日后就做同样的工作,得不到平等的待遇,限定了他们的发展。

我认为,好的制度不应该把那些愿意付出的人挡在门外,给所有人一个公平发展的机会。当然也不是说填一张会员表就可以加盟,不买产品的会员,对企业和我们团队没有任何意义,因为经销商首先是一个消费者,是产品的受用者。

二、前期奖金拨出高,容易启动------这是好制度的第二个特点

我认为初级的经销商,在启动市场的时候获得的比例高一些是很有必要的,底层的经销商不至于因为赚不到钱而放弃,这些人很快有了收入,他们会离开吗?不会。

三、业绩累计不归零,轻松升级

很多老牌直销公司业绩每月归零,下个月重新来过。归零和不归零大家很容易理解的,我不多说,但是现在还是有一些公司就是归零的,或者是前期累计后期归零的。

四、辅导的部门少,互助性强

有的公司做到最高级别是需要很多的部门,比如说安利需要20个部门,完美需要8个,玫琳凯需要12个等等,这种太阳线形式的制度基本已被淘汰,而现在的多采用双轨制,三轨制这样开得部门少,就简单很多,互助性也就更强。有能力的、人多的客户就放在前期进入的会员部门里面,这样可以起到一个互助的作用,从而真正到达共赢!

五、领取奖金的条件适中

公司要求每月领取奖金的前提,是自己消费一定量的产品,这是可以理解的,很多公司都限定了条件,也就是活跃的条件,不活跃者不得领取奖金。

比如康宝莱公司,除了要求个人每月完成2200以外,还要完成小组业绩27000元才叫合格,才可以领取奖金。再比如优莎娜公司,是要求每月完成800元人民币,美乐家和三生公司都要求每个人当月完成300多元,对于目前的直销公司来说无疑是偏高的。更有甚者有的公司的重复消费额不能用来计算奖金,这就是纯粹的公司利益了。

个人重复消费制度的设立是很高明的做法,是从制度上,体制上锁定了消费者,是消费和经营联动,把经销商,与企业绑定在一起。适当的重复消费额是锁定会员,增加网络活力的一个必要的条件,但如果门槛过高就变成了负担和压力。

随着时代的快速发展,总结以前的历史、经验,总会有一个更全面的、更优越的产物或者产业出现,这也是必然的规律!

2012年维玛公司获得了下列几项大奖:1、全球直销企业排名大奖(前100位中排名第75位)。2、被授予“人民的选择”大奖和一个金项奖、一个银项奖、二个铜项奖五项大奖的好成绩。3、美国亚利桑那州的企业卓越成就奖大奖(前50位中排名第37位)。4、包装创意、视频传播、维玛品牌安全手册之三项白金奖,以及社会媒体宣传活动、赞助活动方之两项金奖。5、美国市场营销协会颁发的频谱奖!,在竞争激烈的美国能获此几项大奖也说明维玛是一家很棒的企业。

美国维玛公司全自动网上营销系统!在直销界和电子商务界引起极大震撼!80%工作由系统自动化操作完成!颠覆了传统直销模式和电子商务销售模式,大量直销、电子商务界精英蜂拥而入。震撼消息!!!康宝莱美国最大经销商安东尼.鲍威尔及旗下全体加盟美商维玛网络创业家!!!一个令传统销售行业无比震惊。为什么这些直销大腕级的领袖人物能被维玛所吸引?能看重隆力奇这个平台就足以说明隆力奇这个池子的水够深。这些直销界顶尖级的高手,将引领全自动系统创造维玛的灿烂辉煌。相信他们的眼光,跟随,就成功了一半。

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