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维玛是什么?

发布时间:2013-11-05

维玛?是什么?没听说过。再看其他页面,第一个直觉就是一家直销网站。

其实,直销对我来说,我本身并不排斥,我知道直销作为一种产品的销售方式,在国外已经存在很久了,直销公司的产品,基本以保健品、化妆品、日用化工产品以及一些健康类的电器产品为主,因为这类产品的使用效果口碑很重要,所以口口相传的销售模式也比传统销售中广告轰炸、店铺体验、渠道经营等更为适合,同时,直销公司把广告、开设店铺等成本开支作为奖金,发放给经营者(同时也是消费者)。这种销售模式在很多品牌的实践中都获得了成功。

可是,直销到了中国国内,往往让人想到传销。媒体上多次报道的那些什么按摩器、保健床垫等等,产品并无过人之处、但价格往往巨贵,也形不成多次重复消费,参与者只要找到下家,或者找到下家的下家,就能分钱,甚至现在发展到都不需要产品,只要交5-6万元、或者更多就可以入会,然后你再找多少这样的人,你就可以一次拿足千万退出。这些所谓的直销,我想任何人都能看出来,只是一种金钱游戏,在金字塔顶部的人是有可能赚到钱,下面的人永远只能做基石。而且远高于价值的产品(甚至没有产品)、也形不成重复消费的东西,怎么可能会有生命力呢?这样的组织也不可能长久。

所以,直销公司有没有生命力,主要还是看产品和制度。首先,产品性能要独特,受众人群广、还要能形成重复消费,第二、制度既要保证公平合理、又能体现自己的努力成果和收货的关系,还能让新人和前辈都在同一起跑线上开始,第三,既然是直销,那就必须有鲜明的组织营销的特点,就需要体现出强大的团队优势,游戏规则要有利于借力使力的发挥。

维玛是这样一家公司吗?

虽然我对直销有正确的认识,但我知道自己绝对不是一块做直销的料。早在十几年前到最近的半年,都有一些亲戚朋友找过我,神秘兮兮的让我去听课,然后去了就是介绍产品、介绍制度,搞得我现在一接到类似电话就紧张,因为我知道我的性格和口才做不到。首先,我做不到去厚着脸皮去拉人听课,然后让Ta去买可能并不需要的产品;其次,我更不会到大庭广众之下,去上台演讲、去喊口号,接受这些所谓的成功训练。

但是,维玛宣传的“在家工作、无需推销、不用面对拒绝等等”,是真的吗?他们又是如何做到的?又是如何能够保证长久永续被动式地获得有可能让你绝对满意的收入呢?

带着一堆问题,我找来了谷哥和度娘,输入Vemma,上面真的有很多关于Vemma的词条,有关于产品的、公司历史的、创始人介绍的、奖金制度的,有文章、也有相关的视频,我找了很多,仔细地看了一遍,最重要的也想看看有没有可以让我警惕的关于维玛的负面报导。

做完这些,已经是凌晨了。但对Vemma也有了一些初步的认识。这是一家十年历史的美国公司,创始人叫B.K.Borayko,产品是由一位华人医学博士Doctor Wang所研发,产品被35万名美国医生所使用的PDR《医生桌上参考手册》收录,Vemma在最近七年于全球60个国家地区开设了分公司,2012年4月20日在香港成立了Vemma香港,准备发展中国大陆的市场(估计是中国对于直销公司的准入门槛比较高,不能很快拿到中国的直销牌照吧);Vemma开展业务的方式是采用了网络推广的方式,从会员的登记注册、事业说明、工作方法培训、团队成员交流方面都采用了在线的方式,订购产品也是通过网上订购,Vemma公司直接快递的方式,非常符合现代网络时代的营销理念。对于这点我很认同,也很符合我这个网虫的作业方式,如果真的象Vemma宣传的那样,能为我实现财富、健康和自由,那不正是我要找的重新创业的项目吗?

曾经的我,也创业过,也成功过,但时代在变化,如今中国国进民退的经营现状,中小企业的生存环境越来越恶劣,企业经营的风险也比当年大很多。如今的我,也已是步入中年,上有老、下有小,已经没有了当年的精力,有的只是更多的稳重和经验。我真的要为自己和家人好好地规划一下后半生了。

这不是我为Vemma做的广告,是我初识Vemma的心路历程,如果我真的从事Vemma事业,那我将会再次准备付出年青时创业的激情和努力(当然方式会不同,少些热烈,多些冷静,多些坚持),我也会把这些感受一直写下去,如果你也有同感的话,欢迎加入,让我们一起努力,见证成功!

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