理由1、河北金木集团的合法性：

合法才能做大做长久,它是一个准拿牌的企业，我们都知道一家公司要拿到直销牌照必备的三个条件:

第一:公司注册资金要达到8000万以上

第二:要向国家商务部交2000万的保证金

第三:要有自己的研发基地及自主生产的产品

所以金木集团公司注册资金是8065万元,而且在2012年8月份已向商务部提交了2000万的保证金,在年底就能拿到直销牌照,在今年4月10日刚刚启动国内市场,5月才通过网络来运作,所以现在是一个先机,是加入的最佳时期.

理由2、河北金木集团公司

河北金木药业集团是一家集中药，中药饮片，药用冰片，保健食品生产及餐饮宾馆为一体的综合性命民营企业集团，共有四个厂区，占地面积160多亩，总建筑面积6.5万平方米，资产总值3.8亿元。集团下设保定中药制药有限公司，安国市金木科技有限公司，河北金木药业有限公司，安国市汇博中药材有限公司和中华宾馆等8家公司，并先后在印度尼西亚，尼日利亚，俄罗斯，加纳注册了8家销售公司。

金木集团拥有94个取得国家批准文号的中药品种有发明专利4项，外观设计专利6项，其中2011年取得2项，2012年取得4项，同时具有省著名商标1个(金木商标）其他商标12个。公司自主研姝产品冠心静获得第二届加拿大中医药产品（技术）博览会国际金奖、中国专利优秀成果特别金奖。胃活灵片、胃立康版、清脑降压片、罗布麻降压片、儿童感冒咳嗽药泻白糖浆，都是深受市场欢迎的中药产品。集团保健食品生产认证，食品车间通过了QS认证。

理由3、河北金木集团的产品：

金木集团的药品、食品、保健品总共有一千多种，目前拿了5款针对五行养生比较突出的产品出来做直销，马上就会出来一款叫“双清”的产品，这是一款世界终端级的干细胞疗法产品，通过补骨髓来产生大量红血球来去除原有癌细胞和血管垃圾等，这款产品可以调理白血病，癌症等120多种疑难疾病。金木集团拥有94个取得国家批准文号的中药品种有发明专利4项，董事长说现在批一款国药准字号就得花一个亿，单这94款国药准字号就值94个亿。在中国除了哈药集团就金木了，金木集团拥有自主研发，知识产权的产品。图片

由4、河北金木集团的领航人：

金木集团董事长是人大代表，政协委员，有格局有大爱，金木集团在国外直销运作4年，而且一直给天津天狮，尚赫，天士力等公司一直在供货。在国内4月10启动直销事业，老板做好了充分的准备。图片

理由5、河北金木集团的制度:

产品是基础制度是灵魂，富不富看制度，金木奖金制度结合了多家公司的优点，制度设计合理，公平公正公开，人性化，投资小回报大，无风险无压力，以动带静，动静结合，一次性消费终生收益，消费即可回本，模式是目前拿牌公司首创，无业绩要求，无级别压力，无PV，无手续费，总拨比看得到莫得着，符合前中后期都赚钱，图片图片

理由6、河北金木集团的文化：

“三流的企业卖产品，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化”，纵观世界五百强和基业长青上百年的企业，无不有着优秀的深厚的企业文化。“金品质，共分享”，“做国药精品，创国粹品牌”，打造每一位伙伴拥有金品质的和谐人生,和谐的文化,根据本土道家文化为理念，弘扬中医五千年养生文化为依托，而且根据人们“生存、生活、生命”的需求，倡导“和谐人生=健康身体+幸福家庭+成功事业”的和谐人生公式。

帮助营销伙伴获得“健康、幸福、成功”

理由7、河北金木集团的时机（抓先机）：

任何一家公司都会经历：起步期，成长期和成熟期，选着起步期就是最佳时机和先机，直销进入中国10多年来培养了不少行业精英， 他们很懂得如何选择平台，都知道先知先觉先赚钱的道理，喜欢做某个市场的第一人，喜欢抓先机，在抓先机的同时我们不能忽略这个平台的综合实力，产品，模式，及系统等，今天金木集团实力雄厚，产品奇特，老板懂行，制度拿牌公司中首创，今年4月10开盘，7月1号正式启动，相当于是先拿牌后起盘的公司，这样的机会要不要把握，就看你的眼光。

理由8、河北金木集团的系统：

没有系统的公司做不大，系统是成功的秘密。风靡全球的肯德基、麦当劳为什么可以在任何一个国家取得成功，究其原因就是因为有一套可以复制的成功系统，而一套简单性、专业化、流程化，标准化复制的品牌系统,系统是带领我们走向成功的保障，在未来决定公司与公司的竞争，也不是产品和制度的竞争，而是系统与系统的竞争，因为随着中国直销的开放，会有越来越多的新公司出来，我们不会随着新公司的出现去做跳蚤，我们需要做的是组建管道，打造团队，打造系统，拥有了系统就可以实行产业落地规划，从而帮到更多人成功，我们通过互联网系统和地面系统相结合，加落地产业，实现天、地、人三网合一的理念。

理由9、河北金木集团的整合力：

21世纪是一个整合的时代，（资源整合，是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作。整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、吸取与配置、激活和有机融合，使整体获得最大优势。而整合力就是企业本身整合资源的最大优势力度。）整合力，就是市场资源的整合、人力资源的整合，尤其是思想的整合。随着行业的井喷式发展，和国家政策的大力推动，同时也需要营销市场的规范低调发展，在日益激烈的市场竞争中，开展了大规模的市场整合大潮。哪家公司能成为这次整合的赢家？金木集团的全方位强有力的优势让其脱颖而出，杀出了行业的一匹黑马。让我们跟随金木，马到成功！现在这社会已不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代，一个平台的出现，就看最佳时机里能否快速整合到市场。团队赚钱的速度决定了团队的忠诚度。