第一点、平台的影响力

南方医科大学原中国人民解放军第一军医大学，我们跟顾客去分享，去交流，当我们去推荐一些合作伙伴的时候，第一军医大学这个品牌就有足够的影响力和说服力。很多名不见经传的企业，你一谈，很多人都担心，不敢跟你合作，但是今天，你一谈到第一军医大学，无人不知。很多当过兵的人，一谈是部队的企业，他们特别有感情。所以说，军医大学有很强的说服力，同时，军医大学也是我们一大国隆公司未来发展的保障。现在的企业多，很难保证这家企业到底能做多久，在我们的生活当中，很多的企业，做着做着就没了，就像我们平时讲的，不是嘴巴大的吃的多，而是寿命长的吃得多。今天，南方医科大学就是我们一大国隆的一个保障，是我们这家企业生命力的保障，我们的将军说了：只要南方医科大学在，一大国隆就一定在，同时我们的徐文霞将军也是一个品牌，特别是做过李锦记的朋友，都很尊重将军。

今天的一大国隆，既有老公司的稳定。又有新公司的机会。新公司一定要有新的格局，新的高度，新的战略规划，对于我们来讲他是新的商机。因为它是2010年8月30日才成立到今天才两年多的时间。每一个朋友都是元老级的。

第二点：产品的生命力

我们的产品真的是功效性太强了。它的技术它的效果是所有同类产品难以逾越的产品。那你说跟无限极合作的产品他历经了市场考验整整20多年，并且它的配方都没更改过。并且这个产品占他们企业的市场销售额30%的以上。那传统的很多保健品，它一般是三五年就更新换代，或者改头换面了。那么我们的产品我们的技术。几十年不变。比如说牙膏里面的功能因子抑菌效果达到了29年不变。这就是技术，这就是产品。并且我们的产品在不断地丰富他们的种类来适应我们客户的需求。

第三点模式的创新

今天我们的营销模式有人说像传统，也不像；有人说象直销，又不是直销。有人说他四不像。对。就是这四不像让很多人看不懂。但是有一点他这种创新的营销模式，就有一种非常大的杀伤力和整合力。超强的整合力。他能整合各界的一些社会精英。从我们的现实当中，从我们的网络结构当中，你完全能够看出来。比如说做保险的啊、还有一些传统老板啊、吸引一些营销企业还有一些营销企业的高层啊、网上闲聊的、哪怕是一些产品的受益者，都有可能来一起合作共赢。我们有一个巨大的磁场来吸引八方人才。我们的职场不光是我们的营销模式吸引他。因为在这里确确实实弥补了其他企业的一些弊端。在这块不必多讲，因为在市场已经淋漓尽致的体现了我们的优势。

第四点：小商品大市场。

我们浙江义乌市是小商品集散地。很多的人都是靠小商品起的家，因为小商品他的重复消费量非常大。你们来看，就拿公司的一款牙膏，早上刷白的，晚上刷绿的。一个人一买就五十元钱。

并且每个人每个家庭都要用。而且市面上的牙膏也有高达二十元，三十元的。我们的产品价位不高，是贵族的品质，平民化的价格，而且重复消费量大。包括我们的洗头露，沐浴露，口洁素，洋洋灵，护肤品等等这些都是重复消费的产品。我们的市场空间太大了。我们只占有现有传统市场份额的百分之一。这个市场就足够大的了。就足够我们去开发了。

第五点：文化的渗透力。

我们五千年的养生文化渊源流长，根深蒂固。在世界具有巨大的影响，现在有些群体只要一谈中医中药的产品，军医大学的产品，就那么的相信，我们可以减少很多沟通成本。为什么？因为一般的人都有这种常识啊，很多人有病都用中药来调理。因为能解决根本问题。我们的培训，有基础培训。骨干培训。卓越领导人培训，还有讲师培训。讲师培训还有初级，中级，高级，包括我们的远程教育，太完善了。只要你有学习力。就会让你有学不完的知识。为什么？因为我们公司的所有讲师，包括我们公司的所有领导人，他们每天都在学习，每天都在充实自己。不断的在为你们输送子弹。为你们输送精神粮食。这是我给大家简单介绍的核心竞争力，那么我希望来了解一大国隆的朋友，就是现在没有加盟我们一大国隆的朋友。赶紧采取行动抓住此时给你介绍的这个机遇。同时已经抓住了一大国隆的这样一个平台的一大国隆的朋友们。我们也要抓住我们切入的这样一个契机努力付诸于行动。最后让我们共同携手成就我们共同的梦想与未来，实现美好的人生！