“追求完美”是完美公司永恒的方针，也是完美人孜孜不倦的追求目标。完美公司作为一家健康保健食品、日用化妆品生产、销售企业，时刻注重严格自律，通过树立全体员工正确的质量意识为起点，以“追求完美的质量”为总体质量方针，强调“以市场、顾客、消费者为中心”，动员企业的所有部门和人员，在研发、试制、质保、生产、物流、销售、服务的全过程中实行系统的全面质量管理，始终贯彻实施全员参与、全面控制和全程跟进的“三全合一”质量观。

　　完美公司董事局高度重视，管理层认真落实，全体员工和经销商共同参与，身体力行，全方位提高产品质量和服务质量。在每一款新产品上市之前，董事局成员都会亲身体验产品。他们常说，只有当自己可以放心使用了，才能够上市销售，才能够让消费者放心。

　　完美公司具有标准化的生产环境和国际化的生产工艺，而且在生产管理上，完美公司严格运用现代工厂行之有效的现场管理理念和方法——“6S管理”，在提高效率、保证质量的基础上使工作环境整洁、安全、有序。

　　整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

　　整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

　　清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

　　清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态。

　　素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神。

　　安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。