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安利中国

发布时间:2012-08-21

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   各位安利的家人好,我分享下我的安利道路。在我心中安利是全球直销界的老大,多元化的产品,人性化的奖金制度,让我一个普通人学习到了很多的东西,可以说在安利的几年是我以前所有阅历的总和。
  我来自安徽,06年刚踏入大学的校门,就在偶然的一次机会认识了我的恩师,经过老师的细心讲解让我这一个普通而又不甘心平庸的大学生一下子找到了人生的转折点,那一年我寒假我就跟着老师去广州考察。最后下定决心,开始运作,我每天给自己下定要到10个人的号码,每个月销售3000块钱的产品,由于我超强的行动力,也很快成为了团队的核心,也有了自己的小团队,由开始的分享者,到主持,到主讲,产品示范。

  随着团队的扩大,我感觉到兴奋,也感觉到了压力,毕竟他们也是相信我相信安利公司的。

  每当我团队有新伙伴加入的时候我都非常高兴我又帮助了一位朋友,每当我团队离开一个人的时候我感觉到万分的难过,是我没有让带好他没有让他看到希望,为什么不多坚持一段时间呢。这样不得我让我思考怎么去带领好团队,可以说会议是激发人的最好选择。当我看到很多兼职的家人,或者家庭条件不是很好的我都万分的激动和辛酸。因为这都是一个个渴望成功的笑脸呀。我就总结了一下问题在这里跟大家分享

当今直销人面临的困惑  由于问题的纯在,我肯定要想出帮助伙伴们解决问题,所以我首先找到我伙伴们的问题在哪?在这里我跟朋友分享我总结的问题:当今我们直销人面临的困惑。

  个人认为直销是一个爱恨交织的行业,因为直销是一个门槛很低,不限制家庭背景行业,并且是一个您辛苦一阵子,做好了是幸福一辈子的事业,所以直销吸引了一大批各行各业的有志之士前来追捧。但是有一些人为什么恨直销呢?直销进入中国20年来,可以说是有人欢喜有人忧,特别是98年以后国家对直销的调控,可以说老百姓是谈销色变,即便是一些正规公司也可能让人误解,其中也有一些公司打着直销的模式在炒作,破坏了直销应有的环境。中国2005年9月1号才颁布直销管理条例,和禁止传销条例,到目前国家批准拿牌企业才30家,根据官方统计2010整年的直销企业产值还不到1000亿,这不是一个行业该有的发展规模,所以中国的直销才是刚刚开始。那目前直销人新人和直销老人遇到了什么样子的困惑呢?

  第一个选择上的困惑。因为目前在中国采用直销这种模式公司在中国不下一万家,大部分直销人都在说自己选择的公司很好,模式,产品,奖金制度,系统都很好。其中还有一些公司在中间恶意炒作对于一些了解不是很深的人不知道如何选择。特别是对于做过直销的人,是选择一家又一家,家家种树不开花,想放弃又舍不得因为直销这个模太先进了、

  第二个困惑是学习上的困惑。运作直销的人上至大老板,企业家,下至普通老百姓,是鱼龙混杂的。

  做好直销只要做到三个字,“学”“做”“教”。如果能把这三个步骤做好了,您必然成功。首先对于新人来说肯定要学习,钱一定是内行人赚的,包括学习讲公司,讲制度,讲产品,以及后期的心态培训。有很多公司运用家庭聚会,偶尔参加大型的系统会议,和公司会议。但是从2005年直销条例里面规定凡事超过50人的会议必须得到当地派出所报备。现在直销是一个家喻户晓的行业,对于有些经验的直销人也不愿意去参加这样的聚会。所以效果上没有以前那么明显,本身举行家庭会议就会给我们一些领导人带来一定开资,和摩擦,时间久了也会感觉很麻烦,里面又牵扯到公关问题。所以很多公司特别是一些新的公司就取消了家庭会议,部分保留家庭聚会的公司也没有以前那么频繁举行了。这样对于新人学习起来就没有那么系统,但是如果想快速的成长起来就只能参加系统或者公司的会议。这些会议一般不会在您家的附近,也不是经常有,如果想快速做好的就肯定要参加这些会议。那么对于兼职的人想去学习就要请假,对于全职来做的由于没有其他收入来源,加上来回车费,住宿费等也是一笔开支。所以很多直销人承受不了这些开资。在加上一些来自亲戚朋友等各方面的压力,所以很多人可能在学习这一关就放弃了。

  第三个就是运作过程中的困惑,开始的时候就是邀约自己的亲戚朋友,陌生人几乎很难开发,因为现在这个社会,人与人之间的防范心理越来越强,陌生人的心门基本是关闭的。我给大家举个例子,比如在大街上遇到一个陌生人突然跟您打招呼,您是不是一下子就把防范意识提起来了,一些人就会绕道而行,一些人会去看看他到底想找我做什么,是不是用一种异样的眼光看待对方。如果您在亲戚朋友中没有什么影响,或者没有在直销成功过是很难影响到他们。甚至一些做过直销而没有成功的朋友只要跟您的朋友一谈直销别人就会躲着您。即便有些人愿意跟您去了解,是不是带他出来喝喝茶,吃吃饭,然后带入系统讲事业说明,有时候您做到这些了还不一定成交。所以一些家庭条件不是很好,而又非常热爱直销行业的朋友时间久了就成了直销难民了。

  第四个对于一些有成绩的领导人来说呢有什么样子的困惑。1:因为这些领导人不止一个市场,可能在全国都有市场,虽然团队大了但是时间没有了,跟直销有钱有闲的目的不符合,因为我们是想做好了就有钱有闲了。2:复制上的困惑,也就是做直销的第三步“教”如果做到第第三步您也是有一定成就了。由于家庭聚会不能正常举行,会不会出现这样一个现象当领导人到哪个地方那个地方业绩就会突然曾加,而走后呢,就会一落千丈。所以很多小领导人为了配合可能是赚八千发一万。这个时候我就想为什么会出现以上的问题呢,是直销不好吗?中国参与直销人的比例远远低于发达国家人数的比例。

  直销还是很有发展潜力的。带着这些问题我就想尽办法也是在偶然的一次机会让我认识了互联网。其实当初我也不相信,但是由于问题的纯在让我不得不去尝试一下。现在给我的感觉就是没有用好本世纪先进的工具—“互联网”。

  相信大家都明白落后就要挨打,直销的出现对传统行业是一个冲击,而互联网的出现有是对直销业的一个冲击。其实早在2005年,中国的直销专家就在呼吁借助互联网运作直销是大势所趋。

运用互联网突破直销瓶颈那么我给大家介绍下如何在互联网运作直销,相信很多人都见过这样的一条信息“一台电脑,一根网线,足不出户就能做全国市场”。中国的网民突破5个亿,同时在线就有一亿,也就是说一般的人都在用电脑,您还在为自己电脑水平差,不会玩电脑来作为借口拒绝接受互联网嘛?是不是该反省一下。我给朋友介绍下我这段时间运作感觉网上做直销和地面做直销的区别:

  1、比成本地面运作:需要请客吃饭,电话费,交通费油费,会场门票等等。要想做好,必须投入大笔的资金。无法往里砸钱的朋友不可能成功。

  网络运作:电脑上了网就没有任何费用了,花费仅仅就是网费和电费。?

  2、比脸面地面运做:和熟人谈直销总怕丢脸。做到最后你的亲戚朋友见你都害怕。

  网络运做:都是接触的全国陌生朋友,不必见面。都是网络上想创业的、想网上兼职赚钱的以及想了解直销的志同道合的客户,主动来加你。

  3、比工作量

  地面运做:一天沟通三个人,回到家一身疲惫。

  网络运做:一天可以加十几个来咨询的朋友,并且挑选其中的优秀客户沟通,很轻松。

  4、比姿态

  地面运做:姿态低,都是我们主动去找客户。

  网络运做:姿态高,加我们的都是主动来了解的朋友,比如想创业的、想网上兼职赚钱的以及想了解直销的,我们只挑选友好并且积极的客户进行沟通。

  5、比距离、速度

  地面运作:随着团队的加大,与客户的距离也大了,因为客户不可能只在一个地区,交通受到很大限制。如果以熟悉的人为纽带,地域就不会很大。

  网络运作:网上开始就是全国市场,陌生市场,没有任何地域限制,我们的客户来自五湖四海,网上交流。

  6、比人脉

  地面运作:客户来自自己的亲戚朋友、同学同事。认识的人不多,就无法做好!

  网络运作:现在中国网民是5个亿,而且每天都在加速递增,网商不会受自己人脉资源的限制。网上想创业想找兼职的人都是你的客源。绝不需要介绍给自己的亲戚、朋友,无穷无尽的网络资源!?

  7、比学习、培训

  地面运作:受时间和地点的限制,学习和培训效率大大降低。人员容易流失。

  网络运作:培训和会议都在网上,不受时间和空间限制,让你坐在电脑前就能学习就能快速提升各方面能力。

 感悟  

或许您看完了觉得不可思议,毕竟互联网是虚拟的。但是我想利用互联网创业已经不是什么新鲜的事情了吧。其实互联网并不虚拟,只要互联网背后的公司是真实的,互联网背后的人是真实的,那互联网就是真实的,就是可以用来创业的工具,你说是吗?其实互联网并没有错,是因为有些居心叵测的人,把互联网做歪了,你说是吧?互联网是虚拟的,但互联网背后的人是真实的,既然是人,就会犯错,既然是人,就会有真正的创业者,就会有卑鄙的骗子,互联网是没有错的,关键是在用互联网背后的人,如果这个人是真实的创业者人,这个互联网就是真实的,但如果互联网背后人的是骗人的,那互联网是虚拟的,你要考察这个互联网背后的人是正否是真实,公司,人,团队是否真实。可以说已经不再是相信不相信的问题了而是谁先相信的问题。欢迎和我有相同经历的朋友找我交流。
 

 

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