近期看到公司的活动不断，亦好消息不断，很是振奋！在这种大环境之下，有的伙伴借助公司的各种活动业绩上升团队稳健成长，有的伙伴却对于大好形式无从下手原地踏步。从事宝健事业几年以来，每年公司都有各种各样的活动，以上的现象却在不断的重复，所以我也在一直想一个问题，就是代理商应该如何向公司借力的问题。

在这个问题上我也有一些个人的想法，在此把它记录下来与各位伙伴分享！

第一  要有感恩的心态。宝健公司做为一个大型有实力的公司它所选择的这种营销方式为我们普通人提供了机会，宝健的产品是很好的，这是我们公认的事实，也许用传统的代理方式它也可以推广的很好。但是宝健采用了这种特许经营的方式而且是唯一的方式，让我们普通人也有机会参与到这么好的产品的财富流通渠道中。

第二 要明白市场推广其实是代理商的责任。宝健公司之所以与我们这些普通人合作就是看好了口碑式营销所特有的生命力。推广市场归根结底是我们代理商的责任，宝健公司是我们的供应商。就象李总经常打的那个比喻，代理商是老公主外，公司是老婆主内。公司的主要职责就是研发出好的产品，生产出足够的量，保证物流的畅通。。。。在这些方面公司已经用十五年的时间说明它的能力。代理商的责任就是推广好产品，促进它的流通。

第三  维护好公司的品碑是每个代理商的责任，要严格遵守市场管理规范。宝健的市场形象是所有代理商的共同财富。宝健公司多年以来的市场形象是由公司与我们代理商共同努力所营造出来的。好的市场形象让我们在推广产品的过程中事半功倍。有了好的知名度，美誉度，才能形成顾客的忠诚度。

以上的三点，我觉得是我们代理商向公司借力时首先要想到的三点，有了这三点正确的认识我们才能最大程度的理解公司的角度，才能很好的向公司借力。

下面我们来谈一下如何向公司借力的问题！

归根结底向公司借力，就是如何利用好公司的影响力来影响我们自己的市场，我们的市场是由顾客与合作伙伴共同组成。所以我们也要明白顾客的心理与合作伙伴的心理。顾客的心理其实很简单，就是“物美价廉”“物超所值”。合作伙伴的心理就是，希望与有实力有信誉度的公司合作，找到安全感与归属感。

下面我们来谈谈有那些可以借力的方式

第一  公司各种各样的产品活动。宝健公司每当有新产品上市时都有优惠活动，这些产品会比平时的售价便宜一些，对于已经在心中建立起宝健品牌忠诚度的顾客是很有吸引力的。所以对于所有的老顾客这时要加大宣传力度，因为他们用过，既然选择肯定就有认同度，老顾客用新产品难度会比较低。当然新的顾客也要宣传产品在活动中高的性价比，甚至要强调活动时间给一种紧迫感以方便促成。平时公司还有套装，比如自主套装或是生活套装，这些在日常市场活动中要加大宣传，因为套装体验更全面更实惠。

第二  借助公司的会议系统。在公司正式推出会议系统之前，在我们市场上公司每年都会举行风云人物巡讲之类的活动，这些活动人多人气旺。中国人都有一种习性就是从众心理，在这样的会议中可以让大量的老顾客或是合作伙伴进入会场，让他们感受宝健公司的实力。有的伙伴就要问那“新顾客或是新人就不去了吗？”肯定要去，但是要做好陪同工作，因为新人对于这种大气场会有很多疑问，如果约新人一定要有人陪同，及时解答疑问。今年以来更好的会议系统的全面推出，更是我们好的借力对象。分阶段，分类的培训体系，能解决我们团队个性化的需求，只要紧跟会议系统把自己合适的伙伴推进会议系统就会达到快速出人才的目的，为自己的团队组建核心。

第三 借助回家看看的活动。很多伙伴是远离北京的，中国有句话叫“眼见为实”，虽然很多伙伴听说过公司，但是参观总公司会让他们更有信心，特别是对于很多的传统生意人。

第四  借助旅游的力。宝健公司的旅游已经是一种品牌，不但可以展现公司的实力还可以展现出宝健人的生活品质。公司经常会给代理商一些名额可以带人去旅游就有这种含义在里面，一定要珍惜和利用好这种机会，把自己团队中的“种子选手”尽量能带去旅游会让你事半功倍，那怕你什么都不说，旅游本身就是一种很好的“OPP”讲解。

公司所举行的活动一定要积极的参与，当你的团队活动与公司活动有冲突时，团队活动必须得让路，因为团队活动也是以宣传公司为目的。

在公司的活动中积极的去参与，积极的去展示，这本身也是建立你团队影响力的过程，让你的团队伙伴产生自豪感。

通过公司的活动会让你认识更多的宝健人，建立你宝健内部的人际关系，得道多助，当你需要帮助时你的渠道会更多。