1、当前所有人必须具备开拓陌生市场的能力！

2、开拓陌生市场的难点在于“心里素质”，内心太脆弱，太把自己当回事，所以不敢！

3、解决了“心里素质”你会发现满大街都是人，这样才能做大。量大于质，每天讲死10个人，坚持6个月。

4、开发陌生市场 1、敢比会重要。2、量比质重要。原则：从真诚的友谊开始！

5、从量中找到人才，业绩都是人才创造的，特别是开拓外地市场，没有人才就不要离开！10个人中2个人是人才，80%的业绩来源于20%的人才，人才是挑出来的，不是训练出来的。

6、对人才不断的付出，付出，付出，直到他认为欠你的，并愿意一辈子跟着你，才松手！中国人有个缺点就怕别人欠他的，凡是人才，又特别在意别人对他的好。所以一定要记住这一点，不断付出，直到人才愿意一生跟随。

7、让人才独立。让人才学会opp、学会讲课、组织会议、开发市场。因为人才比你干得更好，为什么不让人才做的更好呢。

8、有了人才，并且能独立，就要组织会议。

9、直销是在会场做大的，不是在路上做大的。凡是做大的都会开会。所有问题都在会场能找到答案！A公司就是会议做的好解决了所有问题。

10、现在有些团队现状：1、高流失2、低促成3、没有动力4、不会运作5、没有凝聚力，都是因为领导人不会开会影响了每个人的前途！

11、大会大会 小会小会 不开会就不会。

12、以前会也开了，没效果，是因为没有人才，会议质量不高，讲的不好，分享的不好，气氛不好。失败的会议是在浪费大家的时间！所以下次会议没人来了，人才是会议的关键！

13、会议会自动发现培养人才，所以会议原则上是越来越好，只有会议才能使业绩和收入倍增。其他的形式最多只能叫“动”或“维持”。

14、会议的所有环节就像一部机器，那个螺丝松了 就会受影响。

15、从小会开始，坚持开会，习惯开会，组织策划开会，这是领导人主要的工作。

16、三种基本的常规会议：opp 家庭聚会（分享会） 培训会议。

以上是最简单最快速的运作方法，不走冤枉路。间单的事情重复做，简单的事情做得极致就是不简单！！！