国内合法直销拿牌公司奖金制度对比剖析     美乐家 制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，发展5个横排，拿下级的7代，要求会员每月消费400-700，否则取消资格。它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。推荐佣金直接推荐的才拿30%，非直接7%，组织佣金成为优惠顾客只能享有2代7%奖金的资格，推荐2个优惠顾客享受3代，推荐4个拿4代，8个拿7代，最多才7代晋阶奖金有时间限制，且要求几个直接推荐的总监数 
    尚赫保健品 越高级别才提成级数多，开始才3级，最多才8级 收入要求小组业绩+个人业绩，提成比例越大，个人业绩要求越多 QQ 719605367  嘉康利日用品产品居然有4种价格，怎么卖您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人就止 
        安惠生物科技 “ 随着客登庸的灭亡，衍生出的齐康没有诚信，很多团队放弃齐康，重新选择食用菌企业的时候，牌照是首要的，必竟经历过几次动荡，身心交瘁。   
   很多网络精英了解到安惠的制度后，都放弃与安惠合作，原双轨制度是刚加入的新人赚不到钱，封顶后的高阶别直销商也赚不到大钱，这个老制度已经吸引不到更多的团队加盟，陈惠下定决心只有改制度，才能吸引更多的精英带着团队加盟。 
       安惠曾经改过几次制度，最早的制度是马丽找人设计的，绝大部分利润都被网头拿走，陈惠才醒悟过来，找高人重新调整制度，期间制度也进行了微调，这次改制度高阶经销商都来到，所有人不同意修改方案，只有一人弃权。 ” 
   哈药 每拿一代奖金时，需另外消费100元/月，拿满八代需消费800元/月。 上一个月重复消费达标后本月为合格会员，第1、2个自然月为合格会员；连续三个月不合格会员，业绩归零。 
   聘位级别要求 
   主任个人及团队累计业绩满5万PV，经理个人及团队累计业绩满50万PV，总裁个人及团队累计业绩满500万PV，董事个人及团队累计业绩满5000万 PV 
   领导奖：主任拿直推2代的3%个人和团队重复消费额累计到1000元，经理拿直推4代的3%个人和团队重复消费额累计到2000元，总裁拿直推6代的3%个人和团队重复消费额累计到3000元 
董事拿直推8代的3%个人和团队重复消费额累计到4000元 
        克缇 日用品 只有您當月份個人訂貨達到3,000BV (含)以上，才有資格領取當月份團體業績獎金 
葆婴 葆婴支付给直销员的报酬只能按照直销员本人直接向消费者销售产品的收入计算，报酬总额（含个人销售奖金、优购顾客服务奖金、兑换产品金额等形式的奖励以及其他经济利益等）不得超过直销员本人直接向消费者销售产品收入的27%。 QQ 719605367   绿之韵生物工程 提成奖每单才10元 超过4个15万业绩的部分会留到下次发 
   天津天狮生物工程 是累级的三三制，前期容易达成启动市场，但当下级级别并级后收入很少，流失率高级别晋升：培训考核后批准开拓奖只拿0.5% 获得级别既有业绩要求也有团队成员级别要求 
   直销公司在设计奖励计划的时候无不挖空心思。这里面牵扯到两个关键的问题，一是拨出比例的问题，就是公司到底拿出营业额的百分之多少来发奖金；二是怎样编 排奖励计划才能更力地吸引市场。奖励计划分类，大致可以分为以下几个类别： 
    1, 以安利为代表的月月归零的太阳线级差制。这类计划共认的既难且累，如果现在再用这种计划从零起步那是自掘坟墓不可能成功，至少不会大成，这已经不在话下。 
          2, 以莱蒂菲荣格金士力为代表的无限累计永不归零的太阳线级差制，这类计划看似无限累计永不归零，似乎没有压力，但是您可以无限累计永不归零，您的下级也是无限累计永不归零。无论您达到什么级别，哪怕达到顶级，您的下级早晚也会累计到和您同样的级别，没有了级差，自然也就没有了级差奖金，就是所谓“顶死了”。即便有多少代同级奖金，也同样存在空级别顶死的问题，并且这种不归零的多少代平级奖金看起来多实际没有多少。多少为公司创业的领导人最后因为奖金顶死而不得不离开公司，这已经为累累的事实所证明。所谓管道的事业，最后因为平级而把管道堵死了。而直销公司却可以继续以无限累计永不归零招摇撞骗吸引没有顶死的人或者吸引其他领导人近来，这种奖励计划您的团队做得越大，您的收入反而越少，等您发现这个陷阱的时候已经晚了。您的努力没有为自己建造管道，只是成就了这个公司。 QQ 719605367       3, 以完美无限极三生为代表的前面累计后面归零的太阳线级差制，这种计划累计的时候拿级差奖金，归零时候拿多少代平级奖金，这种奖励计划看似继承了前面两种计划的优点，但是同样也传承了前面两种计划的缺陷，前面顶死，后面太累。前面无限累计早晚顶死，并且实际根本就拿不到几个钱，更让人痛心的是在这块顶死的奖励拨出上浪费了一大块奖金资源（一般在30%左右），每个公司拿出的奖金发放比例是有限的，这块无限累计的奖金对个人收入来说没有多少生产力，而真正可以使人们赚到大钱的是后面归零的平级奖金，可惜，因为前面被不归零奖金占去的奖金比例太多，这种奖金只能拿有限的几代（一般在9代左右），不像双区制那样可以拿小区无限代的奖金。并且这几代平级奖金成就非常困难，只是理论数字很大，很难做满。 
        4, 关于太阳线级差制的总体缺陷：太阳线一般要做成三个以上的部门才可以成就，并且每一条线必须自己做。必须众所周知，当今的直销环境已经今非昔比，成就一条线都很难，何况要同时成就第三条甚至三个以上的部门。美国是直销的鼻祖，1996年以前美国出现的直销公司千篇一律都是太阳线级差制，而1996年以后美国出现的直销公司几乎都采用了双区制就很能说明这个问题。双区制的好处是容易上手，只要两条线就可以做成，并且，太阳线您的上级只能帮组您得能力却不能帮助您的业绩，而双区制您的上级既要帮助您的能力，又会帮助您的业绩。所以，就个人成功而言，双区制赚钱要比太阳线容易的多。但是，双区制也有它的死穴。    qq 719605367
         5, 以月朗前期的崩盘的奖励计划为代表的双区制，这类计划有两个特点，第一，小区奖金比例高，通常都在20%以上，所以赚钱的速度非常快。第二，崩盘的速度也很快。因为小区的业绩要重复利用，等到网络展开，公司的奖金拨出率很快就会超过70%，公司没有利润空间，游戏也就结束了。解决这个问题的办法有两个，一个是启动K值，一个是修改计划。亚洲生活网启动K值以后，小区拨出比例一路下跌而灭亡。修改奖励计划的结果也是失去信用而灭亡。只有月朗因为文化做的好才延续下来，但业绩也是今非昔比。 
        6, 以月朗现在的奖励计划以及绿之韵为代表的双区制，这类计划小区拨出比例很小（低于10%），所以在今天人心浮躁的直销环境里根本没有吸引力。并且，双区制还有一个更致命的死穴，就是不产生零售和重复消费。 
        7, 说到双区制的死穴就不得说重复消费问题。假设，安利3个月内停止报单，它还会继续产生营业额，产生营业额就会产生奖金；但是如果月朗3个月内停止报单，那立刻就没有了营业额，也就没有了奖金，即便是最高层的领导也不会产生奖金。为什么会这样呢？因为安利起盘的时候，就是以产品，以销售，以长远经营重复消费为导向的，这也是安利能够50年来走到今天的原因。但是月朗也好，水杯也好，大家报单只是为了赚钱，产品只是道具而已，如果不做月朗，不会有哪个人肯买13000元的卫生巾回家，也不会有人肯花8000元买20个水杯回家。做双区制的人们只是为了拉人头赚钱，偌大的金字塔里面，进来一个点死一个点，这个点上不会再产生营业额，只能依靠最底层的新报单者支撑上面庞大的网络。人脉有时而穷，这种空金字塔最终的宿命就是崩溃 。     
  安然消费致富营销计划（制度）特点 
1 、区域津贴（小区奖）在国内最高，高达16%； 
2 、育成津贴（领导奖）在国内最深，深达10代； 
3 、复销奖在国内最深，深达17层； 
4 、任务小、压力小、风险小（不做安然生意，也会用产品，不会断了回家的路），自由创业、轻松创业； 
5 、复销奖无推荐单区也可以赚钱； 
6 、单区做大可以养老，两区做大有房有车，三区做大 荣华富贵； 
7 、三区就可做到最高级别； 
8 、资格世袭、永续事 
9 、 积分累计不归零。 
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