马云又一次疯狂 马云又一次疯狂 太恐怖了??????
银行的老友们！狼来了！
【你的钱，以后是放银行还是放支付宝？】 
6月13日，阿里巴巴支付宝正式推出“余额宝”，简直就是逆天的节奏！明摆着和银行抢生 意啊。同样一万块钱，放银行里按活期利率算， 一个月只有三十多块钱，而放在支付宝里转“余 额宝”，一个月收益300~400元，你说，你会放 银行还是放支付宝里？通过“余额宝”，真正实现 了平民理财、懒人理财。“余额宝”其实是打着擦 边球轻松地废了银行的垄断，革的是银行的命。 马云在中南海里和温总理讲：“很多人恨我，因 为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，一些既得 利益者对我很生气，但我绝对不会因为你生气就 不去做我认为对的事情，因为我们没有把互联网 当做一个生意，我们把互联网当作一场革命。 ”其实这话他讲了很多年，一直在做。
马云：天变了
世界在变，天已经变了。
传统零售行业与互联网的竞争，说难听点，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。今天不是来跟大家危言耸听，大家都是朋友，互联网对你的摧毁是非常之快的。
不是我厉害，是互联网厉害。如果你增加两万名会员，你可能要买100亩地、建商场，你要建巨大的仓库，我只要一台电脑就够了。所以我们的成本会越来越低，而效益会越来越强。
“双十一”那天，191亿销售额是一个奇迹，1天1亿笔交易是个奇迹，但最大的奇迹是1天7800万个包裹居然给运出去了。

我再告诉大家，有些数据没有对外公布，今年9月29日，海尔在我们这里卖出了12000台洗衣机，一天拉断了海尔的几条流水线，而这只是我们“聚划算”做的一个小项目而已。可以想见，今后的商场会出现什么结局？
我可以保证二三十年后，我们的孩子是不可能拉着手去逛商场的，不可能！我都不去！但是他们会去看电影、吃饭、看戏、交流，这是所谓的体验，绝不是买件衣服试一试
中国制造业要发生巨大的变化。今天你还在想“Made in China”，了，因为那个时代已经过去了，以后叫“Made in Internet”，所有的零部件、采购都在互联网上完成。刚刚我们的汽车节里，有两个小伙子造了一辆跑车，除了壳是模仿法拉利以外，里面所有的零部件都是在淘宝上采购的，这辆车破100多万一点问题都没有，他们还上车展了，最后以140万人民币卖掉了，叫“Made in Taobao”。
我们今年做到1万亿，3-5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。对于明年我们公司交易额有多少，我半点兴趣都没有，因为这已经是保证的事情了。
很多人输就输在：对于新兴事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。
银行的老友们！狼来了！
【你的钱，以后是放银行还是放支付宝？】 
6月13日，阿里巴巴支付宝正式推出“余额宝”，简直就是逆天的节奏！明摆着和银行抢生 意啊。同样一万块钱，放银行里按活期利率算， 一个月只有三十多块钱，而放在支付宝里转“余 额宝”，一个月收益300~400元，你说，你会放 银行还是放支付宝里？通过“余额宝”，真正实现 了平民理财、懒人理财。“余额宝”其实是打着擦 边球轻松地废了银行的垄断，革的是银行的命。 马云在中南海里和温总理讲：“很多人恨我，因 为我们摧毁了很多昨天很成功的企业，一些既得 利益者对我很生气，但我绝对不会因为你生气就 不去做我认为对的事情，因为我们没有把互联网 当做一个生意，我们把互联网当作一场革命。 ”其实这话他讲了很多年，一直在做。
马云：天变了
世界在变，天已经变了。
传统零售行业与互联网的竞争，说难听点，就像在机枪面前，太极拳、少林拳是没有区别的，一枪把你崩了。今天不是来跟大家危言耸听，大家都是朋友，互联网对你的摧毁是非常之快的。
不是我厉害，是互联网厉害。如果你增加两万名会员，你可能要买100亩地、建商场，你要建巨大的仓库，我只要一台电脑就够了。所以我们的成本会越来越低，而效益会越来越强。
“双十一”那天，191亿销售额是一个奇迹，1天1亿笔交易是个奇迹，但最大的奇迹是1天7800万个包裹居然给运出去了。
我再告诉大家，有些数据没有对外公布，今年9月29日，海尔在我们这里卖出了12000台洗衣机，一天拉断了海尔的几条流水线，而这只是我们“聚划算”做的一个小项目而已。可以想见，今后的商场会出现什么结局？
我可以保证二三十年后，我们的孩子是不可能拉着手去逛商场的，不可能！我都不去！但是他们会去看电影、吃饭、看戏、交流，这是所谓的体验，绝不是买件衣服试一试
中国制造业要发生巨大的变化。今天你还在想“Made in China”，了，因为那个时代已经过去了，以后叫“Made in Internet”，所有的零部件、采购都在互联网上完成。刚刚我们的汽车节里，有两个小伙子造了一辆跑车，除了壳是模仿法拉利以外，里面所有的零部件都是在淘宝上采购的，这辆车破100多万一点问题都没有，他们还上车展了，最后以140万人民币卖掉了，叫“Made in Taobao”。
我们今年做到1万亿，3-5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。对于明年我们公司交易额有多少，我半点兴趣都没有，因为这已经是保证的事情了。
很多人输就输在：对于新兴事物第一看不见，第二看不起，第三看不懂，第四来不及。